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Thursday, June 30, 2016

Fiscalía analiza si convocará a exministra Teresa Morales por caso Ametex

El fiscal departamental de La Paz, Edwin Blanco, indicó que están analizando si convocarán a la exministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, por el caso Ametex, ya que dicha exautoridad fue la responsable de la transacción de compra-venta de Ametex, para que esa textilera pase al Estado y surja Enatex.

Marcos Iberkleid y su familia fueron propietarios de la empresa América Textil (Ametex) y en 2012 la compañía fue vendida al Gobierno de Evo Morales, transacción ejecutada en la gestión de la exministra Morales. Enatex fue cerrada por el gobierno en esta gestión y dejó en la calle a más 800 trabajadores. Ahora, las autoridades aseguran que Enatex nació quebrada, mientras que la Central Obrera Boliviana y los trabajadores fabriles exigen la reapertura de la factoría.

En esta coyuntura, la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas inició una investigación sobre Ametex y acusó a miembros de la familia Iberkleid de enriquecimiento ilícito con afectación al Estado y favorecimiento al enriquecimiento ilícito.

A la pregunta si se va a convocar a la exministra Morales, el fiscal Blanco dijo: "está en proceso de análisis, el Ministerio Público no descarta la posibilidad de convocar a gente, pero a gente vinculada".

Blanco dijo que por ahora solo están convocando a las personas denunciadas en el caso, algunos miembros de la familia Iberkleid, de los cuales se desconoce el domicilio de residencia.

Agregó que en el cuaderno de investigaciones se cuenta con informes y flujos económicos de la empresa Ametex y en 15 días el Ministerio Público emitirá un criterio y determinará si convocará a nuevos vinculados en este caso.

El pasado martes, el diputado Gonzalo Barrientos, de Unidad Demócrata, pidió que el Ministerio Público investigue a la exministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales y todo el entorno que ella designó en la empresa Enatex.

Buscan ayuda internacional para salvar a Ecobol

El ministro de Obras Públicas, Milton Claros, informó ayer que se acudirá a la Asociación del Servicio Postal internacional para solicitar apoyo y así encarar una reingeniería en la Empresa de Correos de Bolivia (Ecobol), amenazada por una quiebra.

Dijo que el objetivo es salvar a la estatal por todos los medios, tomando en cuenta que el servicio postal es un derecho universal. Aseguró que la última opción será el cierre de la empresa.

"Se busca hacer una reingeniería. Hemos buscado apoyo de la Asociación del Servicio Postal a nivel internacional, entonces estamos viendo estas alternativas, para nosotros la última opción tendría que ser el cierre”, explicó.
No obstante, admitió que la situación de Ecobol es complicada, porque sus problemas financieros llevaron a la empresa a una posición muy crítica.

"Desde el inicio hemos manifestado a los trabajadores que las cifras no son alentadoras, no es desde ahora, lo sabemos desde hace mucho tiempo”, sustentó.

Mencionó que desde la pasada semana se conformaron mesas de trabajo con los trabajadores de Ecobol con el fin de analizar posibles soluciones al problema.

El lunes, el secretario de conflictos de los trabajadores de Ecobol, Rubén Bascopé, denunció que la mala administración derivó en la precaria situación de la estatal.

Su deuda con el Servicio de Impuestos Nacionales alcanza a unos 350 millones de bolivianos. El monto se adeuda desde el nacimiento de la empresa, en 1990.

Ante la situación requiere de una inversión de al menos cuatro millones de dólares para una reingeniería electrónica y una renovación de su parque automotor.

Moody´s cambia la perspectiva de ENTEL de estable a negativa

Moody's Latin America (MLA), agente de calificación de riesgo cambió la perspectiva de Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel) de estable a negativa. Las calificaciones podrían bajar aún más si baja la calificación del Estado boliviano.

La nueva calificación se fundamenta en la decisión de Moody's Investors Service del 10 de junio de cambiar la perspectiva de la calificación de bonos del Estado de Bolivia de Ba3 a negativa, de estable.

El agente de riesgos señala que la perspectiva negativa de las calificaciones de Entel, considera la perspectiva de las calificaciones del Estado de Bolivia (Ba3 negativa), que es propietario de 97.5% de las acciones de la empresa de telecomunicaciones a través del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda.

"El cambio de la perspectiva del soberano a negativa de estable incorpora presiones fiscales y de la balanza de pagos que resultan del aumento en los déficits fiscales y de la cuenta corriente de Bolivia aunado a la falta de medidas de ajuste fiscal para compensar los menores ingresos de hidrocarburos", señala el informe emitido el 28 de junio.

La afirmación de las calificaciones de la familia corporativa en escala global y escala nacional de Entel SA. de Ba3/Aaa.bo considera la fortaleza operativa de la compañía entre sus pares y su fuerte liquidez. Las calificaciones de ENTEL S.A. también están soportadas por su posición líder en el mercado del negocio inalámbrico y su generación estable de efectivo.

A pesar de operar en una industria muy demandante de capital, según la calificadora, Entel tiene mínimas obligaciones de tipo deuda y mantiene suficiente efectivo en caja. Las calificaciones de la estatal están restringidas por su escala modesta al compararla con sus pares globales, una cartera de productos extensamente limitados al negocio inalámbrico de prepago, y un crecimiento de ingresos presionado por el entorno operativo altamente competitivo de Bolivia, así como por limitaciones macroeconómicas.

Moody´s estima que hasta finales de 2017, Entel continuará realizando importantes inversiones de capital que generarán flujo de efectivo libre negativo de manera sostenida. Las calificaciones de estatal también reflejan la aplicación de la metodología de incumplimiento conjunto de Moody's para emisores relacionados con el Estado (GRI, por sus siglas en inglés).

Las calificaciones de Entel combinan: (i) la estimación del riesgo crediticio base (BCA, por sus siglas en inglés) de ba3 subyacente de Entel y (ii) la disposición y capacidad del Estado de Bolivia de dar apoyo crediticio a Entel en un escenario de dificultad.

La capacidad del Estado boliviano de dar apoyo a Entel se mide por su calificación de Ba3 con perspectiva negativa, debilitada un tanto por la moderada dependencia del Gobierno y de la compañía en factores crediticios que pudieran ocasionar estrés en ambos de manera simultánea.

Moody's considera que la disposición del Estado de dar apoyo a la compañía en caso de estrés financiero es alta. Las calificaciones podrían bajar si baja la calificación del Estado de Bolivia.

Boltur lanza oferta de viajes accesibles a adultos mayores

Boltur prepara viajes inolvidables para las personas de la tercera edad, ya sea que viajen en pareja, acompañadas de familiares o solas. La oferta es atractiva, segura y a precios accesibles.

La empresa Estatal Boliviana de Turismo (Boltur), en coordinación con el Ministerio de Turismo, ofrece seis paquetes destinados a la distracción, aventura y el confort para las personas de la tercera edad.

La gerente de Boltur, Lourdes Omoya, informó que cinco destinos son al interior del país y uno al exterior: Arica, con el objetivo de permitir que las personas de la tercera edad conozcan y disfruten del mar.

A los recorridos se añadió un seguro médico para cuidar a los viajeros y un control permanente a la alimentación con ambulancias en caso de ser necesario.
“El propósito es que nuestros adultos mayores viajen por el país y sean felices. Muchos sufren hasta de soledad, entonces es una manera de mejorar su calidad de vida”, dijo Omoya. Anunció que continúan los recorridos en el Buque Multipropósito.

“Ya sacamos alrededor de 500 personas con la salida de este año”, dijo. Los otros destinos son localidades en Tarija, un tour a Sucre, donde se disfrutará de la historia del país, y Jatum yampara, otra propuesta para conocer el proceso de elaboración de los telares, característica de esta comunidad.

Piden investigar a hermanos Morales por compra de sistema en Enatex

El representante de los trabajadores despedidos de la Empresa Nacional Textil (Enatex), René Ticona, afirmó que la exministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, y su hermano Manuel Morales deben ser investigados por la compra de un sistema computarizado que se adquirió de Cuba para la mejora en la labor textilera. Pidió que la auditoría se inicie a la brevedad posible.

“Ellos dijeron que no trabajaban con ese sistema neoliberal y trajeron su propio sistema cubano, recomendado por el hermano de la ministra Morales, porque él estaba a cargo. Supuestamente era un sistema que controlaba hasta el movimiento de los trabajadores, ha costado más de medio millón de dólares, que no ha dado resultado (…) En la auditoría tienen que ser investigados desde la ministra actual de Desarrollo Productivo, la exministra Morales y su hermano, porque ellos estaban a cargo, hay que saber por qué han tomado esas decisiones, necesariamente tienen que estar los hermanos Morales, como exministra y como exasesor”, afirmó a Erbol.

Wednesday, June 29, 2016

Video El Gobierno construirá una planta de industrialización de coca en La Paz

Ecobol aún mueve 56 T mes sólo en paquetería



El presidente Evo Morales desahució a la Empresa de Correos de Bolivia. A diferencia de sus similares en otros países, Ecobol no se actualizó con la tecnología y, para agravar, tiene una deuda tributaria de más de 300 millones de bolivianos. Los dirigentes y trabajadores, sin embargo, defienden la utilidad de la empresa, piden salvarla y tecnificarla. A nivel de Cochabamba, aseguran que existe aún un flujo promedio de correspondencia de 400 envíos diarios. A nivel nacional, sólo en la unidad de Paquetería, reportan 56 toneladas promedio al mes.

En conferencia de prensa, hace dos semanas, al ratificar el cierre de Enatex, el Presidente del Estado deslizó también la intención de cerrar Ecobol, debido a su escasa rentabilidad, pues la innovación tecnológica habría superado el envío tradicional de correos. “Los correos de Bolivia ya no sirven (…). Vamos a cerrar lamentablemente”, sentenció.

Los dirigentes nacionales defendieron la vigencia útil de Ecobol con un ejemplo: “Los regalos no se envían por WhatsApp”. En esa línea, el representante de los trabajadores de Ecobol (nacional), Rubén Bascopé, señaló que sólo en paquetería existe un movimiento internacional de 56 toneladas mensuales.

Además, otro inconveniente de un pretendido cierre, según Bascopé, es que Ecobol es regulada a nivel internacional por la Unión Postal Universal (UPU), cuando en el país hay más de 130 empresas de currier sin control de la Autoridad de Transportes y Telecomunicaciones (ATT).

Si el Gobierno pretende cerrar Ecobol, se saldrá de la UPU y tendrá que atravesar por todo un proceso de certificación, advirtió.

Cochabamba

En un recorrido que realizó este medio por los ambientes de Correos Cochabamba, se constató que aún hay gente que usa este servicio para enviar cartas. Según el jefe de operaciones de Correos regional Cochabamba, David Camacho, el promedio de correspondencia diaria del exterior es de 400 envíos. Esa cifra se mantuvo con relación a 2015.

Sólo por servicio de envíos por courier, salen a diario cerca de 300 paquetes promedio, según la jefa de la Unidad de envíos courier EMS (Express Mail Service), Lucy Veliz.

En tanto, el jefe de Encomiendas Internacionales de Cochabamba, Iván Gutiérrez, informa que su unidad recibe cerca de 109 encomiendas. Calculó que, a nivel nacional, el promedio diario de encomiendas internacionales bordea 9 toneladas.

Según Camacho, entre enero y mayo se triplicó el promedio diario de correspondencia de llegada. "Hemos tenido una época altísima en paquetería, los carteros han sufrido porque no les alcanzaba el tiempo para la distribución. Han llegado toneladas de correspondencia", afirmó. Explicó que los últimos meses del año, el promedio diario de paquetes de llega asciende a 600.

Actualmente, Correos cuenta con 150 casillas postales alquiladas y 500 disponibles, además de servicio de envío inmediato de giros de dinero.

La ejecutiva de los trabajadores, Rosmery Lino, rechaza el cierre y sostiene que hubo mala administración en Ecobol. A ello se suma una deuda tributaria de 300 millones de bolivianos desde hace 25 años. Actualmente, se debe tres meses de salario a los trabajadores. "No me voy a almorzar por satisfacer al usuario", sostiene una trabajadora.

Este medio constató que la empresa funciona en condiciones precarias. No cuentan con vehículos suficientes para la distribución de paquetes, de los dos autos que tiene Correos, uno está averiado. El garaje de las motocicletas está con charcos de aceite porque las motos de los carteros están en mal estado.

La seguridad industrial del edificio también es crítica. Existen tramos de gradas sin barandas y fierros descubiertos que se constituyen en un peligro para quienes transitan por los ambientes del edificio.



LOS PAÍSES VECINOS ASUMEN INNOVACIONES PARA COMPETIR EN EL MERCADO

El sistema de correos queda al margen del salto de la tecnología

La Empres de Correos de Bolivia (Ecobol) quedó rezagada en avance tecnológico con relación a países vecinos, donde los sistemas de correos diversificaron sus fuentes de ingreso a la par de la inclusión de la tecnología.

Según la ejecutiva de los trabajadores de Ecobol regional Cochabamba, Rosmery Lino, la empresa estatal no pudo crecer a la par de la tecnología por falta de recursos económicos.

La empresa continúa utilizando el sistema tradicional de los envíos y dejó de lado el sistema del comercio electrónico adoptado en otros países.

Un ejemplo de ello es el caso de la empresa de Correos de Costa Rica. Según la BBC, en 2009 la empresa estatal de este país no tenía ni para pagar aguinaldos. El dinero que le debían otras entidades del Estado la asfixiaba. Por aquella fecha, el 78 por ciento de sus ingresos provenía del correo tradicional y sólo un 22 por ciento de servicios novedosos: paquetería o courier y servicios electrónicos. Ahora, la historia es diametralmente distinta: en 2015 la entidad registró ganancias.

El sistema de correos de ese país recientemente implementó un plan piloto en el área metropolitana para que todos los mensajeros lleven dispositivos “handheld” o terminales móviles para registrar recibo de mensajería y paquetes en forma inmediata. También incursionó en el comercio electrónico.

De la misma forma, la empresa de correos de Chile, según el diario La Tercera de ese país, desde mediados de la década implementa una serie de cambios para modernizar su estructura de negocios. En ese país, se realizó un cambio de matriz para orientarla al servicio de paquetería. También se implementaron cabinas en lugares públicos para que se puedan recibir pedidos y realizar compras a través de una clave personal.

El Correo Argentino, por su parte, se "reinventó" mediante alianzas con el e-commerce, ofreciendo nuevos servicios y readaptando los clásicos, como el servicio de paquetes (actualmente sólo 6 por ciento de sus envíos son cartas).

Lino asegura que el Gobierno, a diferencia de otros países, no fomenta a Ecobol ni siquiera usando el servicio para el sistema estatal, y prefiere acudir a las empresas privadas para realizar envíos a otras ciudades del país.

"Lo que él (por el Gobierno) debería hacer es levantar al correo boliviano, ayudar al correo boliviano; no agarrar y apoyar al courier, que son correos privados", afirma.

Sostiene que el Gobierno debería fomentar al correo boliviano a través de la devolución del monopolio de la administración del correo postal.

A nivel nacional, existen alrededor de 450 trabajadores de Ecobol en los nueve departamentos. La mayor parte de los trabajadores está en La Paz.



OPINIONES

REGALOS: Daniela Castro, usuaria

Sí, me vi en la necesidad (de utilizar Correos). Es para enviar un currículo porque ahí te solicitan que envíes directamente a una casilla de correo. A mí me parece necesario. Por ejemplo, esa señora está enviando ropitas a sus nietos y les está enviando directamente por correo. Tal vez sea más barato que enviarlo por flota o como encomienda. Deberían fortalecerlo. Por el internet, sólo puedes enviar información, pero no se pueden mandar paquetes , prendas o cosas así.

GIROS: Rosmery Arce, Usuaria

No puede ser que se cierre porque es necesario para la ciudadanía, porque siempre necesitamos mandar un giro, mandar encomiendas a diferentes departamentos. Es un servicio necesario para todos nosotros. Yo utilizo de manera seguida porque mi hijo estudia en La Paz y tengo que mandarle (dinero) casi a diario. En otros lados, nos cobran muy caro y no podemos. Hay lugares como dicen, mandan giros, pero son muy caros y nos cobran mucho.

CASILLA POSTAL: Carmen Vallejo, Usuaria

Lo utilizo frecuentemente, casi cada mes y siempre que vengo veo mucha gente que utiliza este servicio. Por ejemplo, de La Paz a Cochabamba se utiliza mucho este servicio. Sería una pena que se cierre el correo.
En las flotas son irresponsables. Cobran demasiado. El correo es algo histórico, siempre ha existido y quiero que siga existiendo. Siempre hay mecanismos para resolver, pero acá no simplemente es el cierre. Hay gente que se va a quedar sin trabajo.

El Gobierno audita Enatex; exobreros dudan de resultados


El Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural inició una auditoría interna a la Empresa Pública Nacional Textil (Enatex). Los extrabajadores de la fábrica desconocen esta decisión y desconfían de los resultados.

En la conferencia de prensa de ayer se preguntó a la ministra del área, Verónica Ramos, si su antecesora, Teresa Morales, tenía alguna responsabilidad en el quiebra de la fábrica. Al respecto, ella respondió que "estamos esperando los resultados (de la auditoría) y no podemos presumir que haya problemas de administración”.

Asambleístas de la oposición consideran que se debe investigar a los responsables y acusaron al hermano de la exautoridad, Manuel Morales Olivera, quien asesoró a la empresa estatal antes de que se anuncie el cierre.

Al respecto, Ramos ratificó que esperan los resultados de la auditoría. "Si no, estaríamos presumiendo actividades de las cuales no tenemos información confirmada”. Asimismo, argumentó que aún no tiene información de cuánto tiempo se necesitará para concluir la auditoría.

El secretario general de Enatex, Gerónimo Cori, negó tener información sobre este estudio, pero pidió hallar a los responsables. "Si la están haciendo, está bien. Pero ellos son los responsables y los culpables deben pagar”, declaró. Por su parte, el representante de los fabriles, René Ticona, manifestó su desconfianza sobre la misma. "Esa auditoría la realizarán para investigarse entre ellos mismos. ¿Qué van a hacer? Nada, porque ellos son los responsables”, agregó.

En mayo, el Gobierno informó el cierre de Enatex para convertirse en un Centro de Servicios Tecnológicos para la industria textil. Alrededor de 800 obreros quedaron desempleados y pese a los pedidos de los extrabajadores, Ramos ratificó su cierre.

La autoridad de Gobierno, además, negó que otras 15 empresas públicas y privadas estén en riesgo de cierre y que este tipo de información atenta a la industria nacional, principalmente a los mercados. "Hemos hablado con la gente, por ejemplo de Industrias Venado, no tiene ninguna dificultad de ese tipo”, dijo.

Ecobol aún mueve 56 T mes sólo en paquetería



El presidente Evo Morales desahució a la Empresa de Correos de Bolivia. A diferencia de sus similares en otros países, Ecobol no se actualizó con la tecnología y, para agravar, tiene una deuda tributaria de más de 300 millones de bolivianos. Los dirigentes y trabajadores, sin embargo, defienden la utilidad de la empresa, piden salvarla y tecnificarla. A nivel de Cochabamba, aseguran que existe aún un flujo promedio de correspondencia de 400 envíos diarios. A nivel nacional, sólo en la unidad de Paquetería, reportan 56 toneladas promedio al mes.

En conferencia de prensa, hace dos semanas, al ratificar el cierre de Enatex, el Presidente del Estado deslizó también la intención de cerrar Ecobol, debido a su escasa rentabilidad, pues la innovación tecnológica habría superado el envío tradicional de correos. “Los correos de Bolivia ya no sirven (…). Vamos a cerrar lamentablemente”, sentenció.

Los dirigentes nacionales defendieron la vigencia útil de Ecobol con un ejemplo: “Los regalos no se envían por WhatsApp”. En esa línea, el representante de los trabajadores de Ecobol (nacional), Rubén Bascopé, señaló que sólo en paquetería existe un movimiento internacional de 56 toneladas mensuales.

Además, otro inconveniente de un pretendido cierre, según Bascopé, es que Ecobol es regulada a nivel internacional por la Unión Postal Universal (UPU), cuando en el país hay más de 130 empresas de currier sin control de la Autoridad de Transportes y Telecomunicaciones (ATT).

Si el Gobierno pretende cerrar Ecobol, se saldrá de la UPU y tendrá que atravesar por todo un proceso de certificación, advirtió.

Cochabamba

En un recorrido que realizó este medio por los ambientes de Correos Cochabamba, se constató que aún hay gente que usa este servicio para enviar cartas. Según el jefe de operaciones de Correos regional Cochabamba, David Camacho, el promedio de correspondencia diaria del exterior es de 400 envíos. Esa cifra se mantuvo con relación a 2015.

Sólo por servicio de envíos por courier, salen a diario cerca de 300 paquetes promedio, según la jefa de la Unidad de envíos courier EMS (Express Mail Service), Lucy Veliz.

En tanto, el jefe de Encomiendas Internacionales de Cochabamba, Iván Gutiérrez, informa que su unidad recibe cerca de 109 encomiendas. Calculó que, a nivel nacional, el promedio diario de encomiendas internacionales bordea 9 toneladas.

Según Camacho, entre enero y mayo se triplicó el promedio diario de correspondencia de llegada. "Hemos tenido una época altísima en paquetería, los carteros han sufrido porque no les alcanzaba el tiempo para la distribución. Han llegado toneladas de correspondencia", afirmó. Explicó que los últimos meses del año, el promedio diario de paquetes de llega asciende a 600.

Actualmente, Correos cuenta con 150 casillas postales alquiladas y 500 disponibles, además de servicio de envío inmediato de giros de dinero.

La ejecutiva de los trabajadores, Rosmery Lino, rechaza el cierre y sostiene que hubo mala administración en Ecobol. A ello se suma una deuda tributaria de 300 millones de bolivianos desde hace 25 años. Actualmente, se debe tres meses de salario a los trabajadores. "No me voy a almorzar por satisfacer al usuario", sostiene una trabajadora.

Este medio constató que la empresa funciona en condiciones precarias. No cuentan con vehículos suficientes para la distribución de paquetes, de los dos autos que tiene Correos, uno está averiado. El garaje de las motocicletas está con charcos de aceite porque las motos de los carteros están en mal estado.

La seguridad industrial del edificio también es crítica. Existen tramos de gradas sin barandas y fierros descubiertos que se constituyen en un peligro para quienes transitan por los ambientes del edificio.



LOS PAÍSES VECINOS ASUMEN INNOVACIONES PARA COMPETIR EN EL MERCADO

El sistema de correos queda al margen del salto de la tecnología

La Empres de Correos de Bolivia (Ecobol) quedó rezagada en avance tecnológico con relación a países vecinos, donde los sistemas de correos diversificaron sus fuentes de ingreso a la par de la inclusión de la tecnología.

Según la ejecutiva de los trabajadores de Ecobol regional Cochabamba, Rosmery Lino, la empresa estatal no pudo crecer a la par de la tecnología por falta de recursos económicos.

La empresa continúa utilizando el sistema tradicional de los envíos y dejó de lado el sistema del comercio electrónico adoptado en otros países.

Un ejemplo de ello es el caso de la empresa de Correos de Costa Rica. Según la BBC, en 2009 la empresa estatal de este país no tenía ni para pagar aguinaldos. El dinero que le debían otras entidades del Estado la asfixiaba. Por aquella fecha, el 78 por ciento de sus ingresos provenía del correo tradicional y sólo un 22 por ciento de servicios novedosos: paquetería o courier y servicios electrónicos. Ahora, la historia es diametralmente distinta: en 2015 la entidad registró ganancias.

El sistema de correos de ese país recientemente implementó un plan piloto en el área metropolitana para que todos los mensajeros lleven dispositivos “handheld” o terminales móviles para registrar recibo de mensajería y paquetes en forma inmediata. También incursionó en el comercio electrónico.

De la misma forma, la empresa de correos de Chile, según el diario La Tercera de ese país, desde mediados de la década implementa una serie de cambios para modernizar su estructura de negocios. En ese país, se realizó un cambio de matriz para orientarla al servicio de paquetería. También se implementaron cabinas en lugares públicos para que se puedan recibir pedidos y realizar compras a través de una clave personal.

El Correo Argentino, por su parte, se "reinventó" mediante alianzas con el e-commerce, ofreciendo nuevos servicios y readaptando los clásicos, como el servicio de paquetes (actualmente sólo 6 por ciento de sus envíos son cartas).

Lino asegura que el Gobierno, a diferencia de otros países, no fomenta a Ecobol ni siquiera usando el servicio para el sistema estatal, y prefiere acudir a las empresas privadas para realizar envíos a otras ciudades del país.

"Lo que él (por el Gobierno) debería hacer es levantar al correo boliviano, ayudar al correo boliviano; no agarrar y apoyar al courier, que son correos privados", afirma.

Sostiene que el Gobierno debería fomentar al correo boliviano a través de la devolución del monopolio de la administración del correo postal.

A nivel nacional, existen alrededor de 450 trabajadores de Ecobol en los nueve departamentos. La mayor parte de los trabajadores está en La Paz.



OPINIONES

REGALOS: Daniela Castro, usuaria

Sí, me vi en la necesidad (de utilizar Correos). Es para enviar un currículo porque ahí te solicitan que envíes directamente a una casilla de correo. A mí me parece necesario. Por ejemplo, esa señora está enviando ropitas a sus nietos y les está enviando directamente por correo. Tal vez sea más barato que enviarlo por flota o como encomienda. Deberían fortalecerlo. Por el internet, sólo puedes enviar información, pero no se pueden mandar paquetes , prendas o cosas así.

GIROS: Rosmery Arce, Usuaria

No puede ser que se cierre porque es necesario para la ciudadanía, porque siempre necesitamos mandar un giro, mandar encomiendas a diferentes departamentos. Es un servicio necesario para todos nosotros. Yo utilizo de manera seguida porque mi hijo estudia en La Paz y tengo que mandarle (dinero) casi a diario. En otros lados, nos cobran muy caro y no podemos. Hay lugares como dicen, mandan giros, pero son muy caros y nos cobran mucho.

CASILLA POSTAL: Carmen Vallejo, Usuaria

Lo utilizo frecuentemente, casi cada mes y siempre que vengo veo mucha gente que utiliza este servicio. Por ejemplo, de La Paz a Cochabamba se utiliza mucho este servicio. Sería una pena que se cierre el correo.
En las flotas son irresponsables. Cobran demasiado. El correo es algo histórico, siempre ha existido y quiero que siga existiendo. Siempre hay mecanismos para resolver, pero acá no simplemente es el cierre. Hay gente que se va a quedar sin trabajo.

Piden informe por recursos otorgados del BCB a Enatex

La oposición pide al Ministerio de Desarrollo Productivo informe sobre el manejo de 142 millones de bolivianos que entregó el Banco Central de Bolivia (BCB) a la empresa Empresa Pública Nacional Textil (Enatex).

Óscar Ortiz, senador de Unidad Demócrata (UD), informó que de acuerdo al trabajo de fiscalización que ejecutaron como opositores, se evidenció que mediante el Decreto Supremo 2290 del 12 de marzo de 2015 el Gobierno autorizó la asignación de Bs 142.154.325 a Enatex para un proyecto de ampliación de su capacidad productiva.

"Dijimos que era peligroso para la economía nacional que el patrimonio del Banco Central sea utilizado para financiar empresas estatales que se administran sin transparencia. Aquí viene la pregunta… ¿Qué evaluación hizo el BCB para entregar recursos a Enatex, si desde 2015 se sabía que esta empresa estaba funcionando mal? ¿Cómo van a recuperar estos recursos?", cuestionó Ortiz.

Las autoridades nacionales afirman que la empresa estatal no podrá continuar con su producción. Por tal motivo los extrabajadores de la textilera se encuentran movilizados hace varios días contra el Gobierno.

Medidas. Ante la cuestionante de Ortiz, el analista económico y expresidente del BCB, Armando Méndez, indicó que de acuerdo a la Ley de Presupuesto, el BCB tiene la potestad de entregar préstamos o recursos económicos a diversas empresas estatales.

Negó que exista una posición política por parte del BCB, que no sea meramente la del cumplimiento a las normas. "El Banco Central de Bolivia desde hace varios años ya entrega recursos a varias empresas y todas estas acciones se hacen en base a la Ley de Presupuesto que anualmente se aprueba y se decide o se instruye el otorgar crédito", manifestó Méndez.

El analista señaló que los ministerios a cargo, son los llamados a realizar los estudios previos ante la necesidad de recibir recursos económicos.

Observaciones. En tanto, el analista político Jimmy Frías observó tal acción mencionando que si bien esta figura está estipulada en la Ley de Presupuesto, se deberían hacer los estudios correspondientes o tomar las acciones precisas para recuperar el dinero. "No se puede decir, se entregó esto y punto se acabó y la plata queda en el aire, se tiene que hacer algo. Se tiene que dar con las personas responsables, no olvidemos que es dinero de los bolivianos, no dinero de unos cuantos", dijo el politólogo.

Al mismo tiempo, indicó que a su parecer sería necesario la realización de una auditoría al trabajo administrativo que se hizo en la empresa textilera estatal.

Ecobol en Tarija recauda al mes más de Bs 50 mil



La Empresa de Correos Bolivia (Ecobol), en Tarija, recauda al mes alrededor de 50 mil bolivianos por el servicio postal.

Ese dinero es destinado para el pago de planillas de sueldos de los 10 funcionarios y a los gastos operativos de la institución. En ese sentido, no genera excedentes, sin embargo, los trabajadores aclaran que no es una obligación hacerlo puesto que es una institución que brinda un servicio a la población. “Aquí tenemos temporadas, entre mayo, junio y julio son meses bajos, pese a eso recaudamos 50 o 60 mil bolivianos, que eso nos abastece para los sueldos y gastos operativos. Prácticamente nosotros (Ecobol) somos un servicio social para el pueblo, no como dice el Gobierno que nosotros tenemos que generar. Esto es un servicio como el agua, la luz”, señaló la ejecutiva de los trabajadores de Ecobol-Tarija, Cristina Gonzales.

Venta de inmuebles
La infraestructura en la que están todas las regionales de Bolivia, esta gestión pasó a manos del Ministerio de Economía, en calidad de venta por un monto de 77 millones de bolivianos. Sin embargo, ello no cubrió todas las deudas que tenía esta empresa. Asimismo, Gonzales informó que 200 mil bolivianos pasaron a la cuenta personal del anterior gerente, Luis Paz Soldán.
Razón por la cual solicitan que se haga una rendición de cuentas para conocer cuánto fue la venta “neta” de los edificios y cuánto realmente desembolsó el Ministerio, así como la cantidad que aún sigue manejando. Puesto que nunca se supo cuál es la realidad de la venta de los inmuebles.
Estos temas serán tratados en las mesas de trabajo que establecieron entre el Gobierno y trabajadores.

Fechas
La primera mesa de trabajo iniciará hoy 29 de junio, se tratará exclusivamente el tema financiero, continuará el 6 de julio para revisar el tema operativo administrativo. El 13 de julio se tocará exclusivamente sobre los recursos humanos y el 20 de julio se programó emitir las conclusiones.
En el último encuentro participarán todos los ejecutivos de las regionales de Bolivia, pero en las primeras tres mesas sólo representarán los miembros del sindicato de La Paz.

Un derecho
Según el artículo 20 de la Constitución Política del Estado (CPE), el servicio postal es un derecho fundamental para la población, razón por la cual –según lo que establece el parágrafo II del mismo artículo-, es responsabilidad del Estado la provisión de esta asistencia, que además es considerada “básica”.
El ejecutivo de la Central Obrera Departamental (COD), Rubén Ramallo, señaló que no permitirán el cierre de esta empresa, y en caso de que el Gobierno lo haga tal como ocurrió con la Empresa Nacional de Textiles (Enatex), lucharán para apoyar a los trabajadores.
De la misma manera, la gerente de Ecobol Tarija, Zulma Ugarte, en una anterior entrevista a El País eN, señaló que no permitirán el cierre. Y antes de que ocurra, recurrirán a la Unión Postal Universal, que es la que reglamenta los correos a nivel mundial.
Este tema salió a la palestra debido a que el 17 de junio de este año, el presidente Evo Morales anunció el cierre de Ecobol ya que está en “déficit” y no es “productiva” ante el avance de la tecnología en el sector de comunicaciones.

Enatex Exministra y colaboradores serían responsables del cierre

La Federación Sindical de Trabajadores Fabriles de La Paz y el sindicato de trabajadores de la Empresa Pública Nacional Estratégica de Textiles (Enatex) coincidieron en apuntar a la exministra de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Teresa Morales, como la principal responsable del fracaso de la textilera estatal.

DIRIGENTES

El secretario de Conflictos de la Federación Sindical de Trabajadores Fabriles de La Paz, Gabriel Sullca, en contacto con ANF dijo que no es posible aceptar el cierre de Enatex por la mala administración que tuvo desde el momento que pasó a manos del Estado. Negó que haya existido un verdadero plan de “salvataje” de mayor textilera que tuvo el país.

ANTECEDENTES

“Los trabajadores solo hacemos la producción, solo somos la mano de obra. La empresa empezó a caer cuando la ministra Teresa Morales como administradora designó a diferentes personajes del mismo partido como gerentes y también a su propio hermano Manuel Morales, sabemos que hubo nepotismo y una línea política del MAS instalada en Enatex”, dijo.

REMUNERACIONES

Según el dirigente, la gerente de Enatex tenía un salario superior al presidente, Evo Morales. Según sostuvo, la subgerente ganaba 28 mil bolivianos de sueldo, la cual –a su vez– contaba con una secretaria que percibía un salario de 18 mil bolivianos. La asistente de la secretaria tenía un sueldo de 10 mil bolivianos, agregó.

RESPONSABILIDADES

“Esos personajes siguen trabajando en otras entidades del Estado mientras los trabajadores que quedaron en la calle sólo ganaban 1.800 bolivianos de sueldo”, señaló.

SALVATAJE

Sullca dijo no se conoce a dónde fueron a parar los 69 millones de dólares que dijo el Vicepresidente se utilizaron para reinyectar a Enatex. Sin embargo, aseguró que la textilera adquirió de Venezuela una maquina en 600 mil dólares que terminó siendo desechada porque no producía a la misma velocidad que las que se empleaban en las plantas.

PRECIOS INTERNOS

El fabril indicó que se “diezmó” la economía de Enatex con malos manejos y la venta a precios irrisorios de poleras y otras prendas de vestir para las campañas del MAS. “Una polera que cuesta 65 bolivianos era vendida en 20 o 30 pesos”, aclaró.

CONTRAPARTE

Según el reporte de ANF, se trató de conseguir la contraparte de la exministra Morales, quien funge como asesora de la presidenta de la Cámara de Diputados, Gabriela Montaño (MAS), sin embargo vanos fueron los intentos por encontrarla en su oficina instalada en la Asamblea Legislativa Plurinacional (ALP). Funcionarios del legislativo señalaron que no cumple un “horario fijo” de trabajo.

MALA ADMNISTRACIÓN

Por su parte, el secretario general de manufactura de Enatex, Gerónimo Cori, aseguró que la mala administración y la falta de transparencia en el uso de los recursos provocaron la quiebra de la empresa. Dijo que cuando Marcos Iberkleid estaba a cargo de la textilera, no solo los niveles salariales eran mejores, sino también el trato a los trabajadores.

EMPRESA ESTRATÉGICA

Según Cori, la exministra Morales es la principal responsable de la actual situación de Enatex, porque se hizo cargo de la industria con el argumento de convertir la textilera en una unidad productiva estratégica para la economía nacional, pero al mismo tiempo no abrió mercados para los productos, agregó.

PLAN OFICIAL

La exministra Morales no explicó hasta la fecha cuál fue el plan de salvataje que se implementó en Enatex y en qué partidas se emplearon $us 69 millones, al igual que su sucesora la actual ministra de Desarrollo Productivo, Verónica Ramos, a quien se le acusa desde la Central Obrera Boliviana (COB) de ser una ministra “neoliberal” como su colega de Economía Luis Arce y de Trabajo, Gonzalo Trigoso.

FRUSTRACIÓN

En febrero de 2015, el presidente Evo Morales dijo que se sentía “engañado” por Teresa Morales, quien a pesar del apoyo y confianza no sacó a la textilera de la crisis. Entonces sostuvo: “Lamento mucho decir que me he sentido engañado, defraudado por la exministra de Producción, oportunamente paré porque (ella) seguía pidiendo más plata del Ministerio de Economía y Finanzas”.

Tuesday, June 28, 2016

Trabajadores de estatal Ecobol denuncian mala administración

Crisis de Ecobol se debe a la mala administración que ha sufrido la estatal desde su fundación, hace 25 años, afirmó el secretario de conflictos de los trabajadores de la Empresa de Correos de Bolivia (Ecobol), Rubén Bascopé.
El dirigente adelantó que su sindicato iniciará procesos legales contra los anteriores administradores por malos manejos, que derivaron en la precaria situación de la empresa.

"Los recursos económicos que se han generado durante estos 25 años de vida de Ecobol nunca han sido reinvertidos. Las administraciones que han pasado por Ecobol tienen la responsabilidad, sea por omisión o acción, de que Ecobol esté en esta situación”, afirmó Bascopé, en una entrevista con radio Panamericana.

El dirigente señaló que la crítica situación económica que confronta Ecobol no es producto del accionar de los trabajadores, sino de una mala administración de todas las gestiones durante toda la vida de la empresa.

De acuerdo con Bascopé, el sindicato de Ecobol resolvió, en un ampliado realizado el pasado viernes, que no aceptará el cierre de la empresa ni el cambio de la sigla comercial, así como la necesidad de una reestructuración al interior de la institución de correos.

"Creemos que el Gobierno debe impulsar una reingeniería en la empresa, así como la inyección económica a Ecobol para que siga operando”, dijo el dirigente.

Agregó que, pese a todas las dificultades, el servicio de Ecobol no se ha interrumpido.
"Seguimos manteniendo la comunicación epistolar, seguimos comunicando a todos los ciudadanos a nivel internacional. Así que creemos que el Gobierno y las autoridades del Ministerio de Obras Públicas deben hacer un balance bastante objetivo acerca de las operaciones postales”, dijo.

Demandan informe

Bascopé señaló que los trabajadores de la empresa de correos han solicitado el informe del interventor al Ministerio de Obras Públicas y a la Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes, con el fin de contar con un diagnóstico objetivo de la institución postal.

"Hemos demandado que nos puedan proporcionar el informe del interventor para hacer también una valoración, creemos que las autoridades deben proporcionarnos esta información”, exigió el dirigente sindical.
En pasadas semanas, el presidente Evo Morales anunció el cierre de Ecobol, que según el mandatario "no es productiva” ante al avance de la tecnología en el sector de las comunicaciones.

Sin embargo, posteriormente las autoridades gubernamentales anunciaron que se tomarían acciones para librar a la empresa de correos de la crisis económica que hoy confronta.

ENATEX Exigen investigar a hermano de exministra

Asambleístas de oficialismo y oposición consideran que se debe identificar a los responsables de la quiebra y el cierre de la Empresa Nacional Textil (Enatex) e investigarlos, entre ellos a Manuel Morales Oliveira, hermano de la exministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, quien asesoró la instancia estatal antes de que se anuncie su baja económica.

“Estamos hablando de Morales Oliveira, no se olviden que estuvo a cargo de YPFB”, afirmó el diputado de Unidad Demócrata (UD), Amilcar Barral, quien pidió identificar “cuándo ha sido la repartija de pegas en el MAS y donde ha habido irregularidades”.

“Los mismos trabajadores de Enatex han denunciado al señor Morales, él iba y les ordenaba lo que quería en Enatex porque su hermana era la Ministra”, afirmó.

En tanto, el diputado de UD, Gonzalo Barrientos, acusó al Gobierno de ser mal administrador porque, al asumir la responsabilidad de Enatex, se comprometió a reformarla económicamente y garantizar la estabilidad laboral.

“Como bancada de oposición, estamos haciendo seguimiento a este tema y al parecer ha llegado el momento de hacer ya una petición de informe al Gobierno para que haga conocer estos antecedentes técnicos”, aseveró el legislador.

El diputado Pedro Choque Yujra, del MAS, dijo que se debe buscar a los responsables que administraron Enatex e investigarlos, incluso si se tratara del hermano de la exministra Morales.

Trabajadores de correos de Bolivia no permitirán cierre de la empresa

Trabajadores a nivel nacional de la Empresa de Correos de Bolivia (Ecobol), no permitirán el cierre de la empresa si no se llega a un acuerdo en las mesas de diálogo propuestas por el viceministro de Telecomunicaciones, Marco Vásquez, en la reunión desarrollada hace algunos días en La Paz, explicó la representante de los trabajadores de Oruro, Inés Hurtado Dávalos.

Recordó que el martes de la anterior semana, se constituyeron en La Paz, para reunirse con un representante del Gobierno para entablar cuatro mesas de trabajo que inician el 29 de junio donde se tratará exclusivamente el tema financiero, continuará el 6 de julio donde se prevé revisar el tema operativo administrativo, el 13 de julio se tratará exclusivamente sobre los recursos humanos y el 20 de julio se programó emitir las conclusiones.

"La preocupación es grande a nivel nacional, porque estamos viendo hasta la fecha en las declaraciones del Presidente Evo Morales que insiste en cerrar Ecobol y nosotros como trabajadores no lo vamos a permitir, entonces en estas mesas de trabajo, veremos qué pasa y a qué acuerdos se llega o no se obtiene nada positivo para los trabajadores", manifestó.

En la Paz, los trabajadores decidieron que en las mesas de trabajo participen un representante de cada regional, pero los personeros con los que se efectuó la reunión fueron tajantes en manifestar que solo cuatro personas deben participar a nivel nacional.

"Nos vamos a comunicar con las regionales para decidir quiénes serán nuestros representantes y en todo caso de La Paz serian dos personas, uno de Cochabamba, otro de Tarija y ojala pueda uno de Oruro, pero para estar en las mesas de diálogo tendríamos que estar todo el mes en La Paz porque cada reunión es importante y estas no se efectuarán solo un día y tendríamos que estar todo el mes y como hasta la fecha no nos cancelan tenemos que ver el gasto que vamos a realizar que es bastante delicado", informó.

GERENTE

El gerente de Ecobol, regional Oruro, Víctor Hugo Eyzaguirre López, informó que el trabajo es normal y que hasta el momento no recibieron ningún comunicado a nivel nacional sobre la posibilidad del cierre de la empresa y por el contrario, como sobreviven del ingreso diario, continúan trabajando y atendiendo al público normalmente.

Monday, June 27, 2016

Gobierno admite que no pagó a dueño de Ametex



El viceministro de la Micro y Pequeña Empresa, Martín Bazurco, calificó de mentiroso al exdueño de la empresa textil Ametex, Marcos Iberkleid, aunque admitió que él no recibió dinero por la transferencia de la empresa al Estado.

"El señor Iberkleid ha dicho que no ha recibido ni un centavo de la transferencia de Ametex, porque no podía recibir ni un solo centavo debido a que su empresa estaba en etapa de reestructuración por la situación económica en la que estaba y había una junta de acreedores que durante el proceso de restructuración fue la máxima autoridad de la empresa", dijo Bazurco.

Las autoridad sostuvo que fue la junta de acreedores la que firmó los contratos de alquiler con la Empresa Pública Nacional Estratégica de Textiles (Enatex) dependiente del Ministerio de Desarrollo Productivo durante la gestión de la exministra Teresa Morales.

Bazurco remarcó que es absurdo creer que Iberkleid luego de dejar la empresa en las condiciones en las que la dejó con una junta de acreedores sin poder pagar a los trabajadores, sin poder pagar a las AFP y a los acreedores hubiera esperado recibir un dinero y precisó que ese dinero se ha pagado, lo ha recibido la junta de acreedores y se destinó como marca la ley para pagar los finiquitos y al resto de acreedores incluyendo a las AFP.

Según Bazurco, hubo un acuerdo transaccional, un proceso de restructuración y otro de liquidación de Ametex en el marco del Código de Comercio para dar curso a la estatal Enatex, que se cerró por decreto el 14 de mayo.

Cabe recordar que debido a problemas financieros el Gobierno tuvo que cerrar Enatex y dejar a más de 800 trabajadores sin su trabajo, de los cuales unos 200 aún no cobraron sus finiquitos.

Por ello la COB ya realizó un paro de 48 horas y amenaza que a partir del miércoles realizará un paro de 72 horas con el propósito de que se derogue decreto 2765 de cierre de Enatex .

Ecobol inicia charlas por deuda con AFP



La Empresa de Correos de Bolivia (Ecobol) inició el proceso de conciliación de deudas de los aportes a las Administradoras de Fondo de Pensiones (AFP) para posibilitar que aproximadamente el 10% de sus trabajadores en edad de cesantía puedan jubilarse. Según estimaciones del sindicato, la estatal cuenta con un saldo de unos Bs 7 millones.

En entrevista con ANF, el secretario de conflictos de Ecobol, Rubén Bascopé, dijo que aún no se determinó a cuánto asciende la deuda a las AFP por los aportes para la jubilación. Sin embargo, mencionó que el 2014 se desembolsaron Bs 8 millones para la administradora Futuro y Bs 4 millones para Previsión.

Controles internos
Bascopé dijo que en la primera reunión sostenida el jueves con funcionarios del ministerio del que depende en su estructura Ecobol se acordó realizar una auditoría técnica, económica y financiera de la empresa estatal. Sin embargo, recalcó que la entidad desconcentrada no recibió ni un "solo centavo" del Estado.

El dirigente de Ecobol informó de que aún no hay una respuesta de parte del Gobierno a la propuesta de reajuste de la deuda tributaria con el Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) con el propósito de eliminar las multas y sanciones

Ecobol: trabajadores anuncian acciones legales contra exadministradores

Los trabajadores de la Empresa de Correos Bolivia (Ecobol) anunciaron que su sindicato iniciará procesos legales contra antiguos administradores por el desfalco de recursos económicos que derivó en la crisis de la institución postal.

"Los recursos económicos que se han generado durante estos 25 años de vida de Ecobol nunca han sido reinvertidos. Las administraciones que han pasado por Ecobol tienen la responsabilidad, sea por omisión o acción de que la empresa de Correos de Bolivia esté en esta situación", indicó el secretario de conflictos de los trabajadores, Rubén Bascopé, en comunicación con radio Panamericana.

Este sector realizó un ampliado de emergencia el pasado viernes en la ciudad La Paz donde se determinó que "bajo ninguna circunstancia" se va a permitir el cierre de Ecobol.

Asimismo se determinó en recurrir a las instancias correspondientes para que se investigue a las autoridades que administraron la empresa.

"Hay muchas autoridades que disfrutan de los recursos de Ecobol como si fueran recursos particulares de ellos y por eso demandamos al Gobierno que de una vez por todas se pueda hacer una fiscalización", denunció Bascopé.

Señaló que las pasadas auditorías que se realizaron a la empresa postal no pudieron establecer responsabilidades en cuanto a irregularidades en el manejo de los recursos económicos.

Por su parte presidente Evo Morales anunció en pasadas semanas el cierre de Ecobol, firma que según el mandatario “no es productiva” ante al avance de la tecnología en el sector de comunicaciones.

Bascopé al respecto expresó que la crisis no es culpa de los trabajadores, y que pese a la situación, siguen cumpliendo con el servicio que todavía es relevante para el país. "Ecobol sigue operando pese a las limitaciones, seguimos respondiendo en el tema del tráfico postal", dijo.

El representante de los trabajadores informó que actualmente a nivel internacional se manejan cerca de 56 toneladas mensuales en paquetería y alrededor de cuatro toneladas a nivel nacional.

Sin sueldos trabajadores de Ecobol enfrentan problemas económicos


Los trabajadores de la Empresa de Correos de Bolivia (Ecobol), enfrentan problemas económicos y sociales por la falta de sueldos por la crisis que se presentó en la empresa, informó el gerente de la institución en Oruro, Juan Carlos Eyzaguirre.

Actualmente en las oficinas de Oruro, cumplen sus labores 13 funcionarios de los cuales 5 son varones y 8 mujeres que en su mayoría son jefes de hogar, algo que les preocupa por una posible reestructuración que significa el despido de algunos trabajadores, además de la jubilación de otros que ya tienen la edad para hacerlo.

El gerente de la empresa en Oruro, manifestó que la preocupación no obedece simplemente a las necesidades de sus familias e hijos, porque lo más apremiante son los pagos que deben realizar a las entidades bancarias o préstamos que asumieron.

Muchos de los trabajadores no pueden pagar alquileres como el caso de una de las funcionarias, a quien le conminaron a desocupar los ambientes donde habita con su familia.

Dijo que como gerente los funcionarios se apersonan a su oficina pidiendo el pago de sus sueldos y se siente atado de pies y manos, porque como regional, dependen de la oficina de La Paz, al no ser autónomos

"Lastimosamente la central está en La Paz y no podemos comprar ni una hoja sin autorización de la oficina central y los trabajadores vienen a quejarse a mi persona y me piden sus salarios, yo tengo que recurrir a La Paz porque son los que nos mandan los sueldos y para mí como gerente es incómoda la situación porque empezando de mi cabeza hasta el último funcionario nos afecta la falta de pago de haberes", explicó.

Sin embargo se conoció después de la reunión entre trabajadores y representantes del Gobierno, que desde el 29 de julio se reunirán en tres mesas de diálogo representantes del Viceministerio de Telecomunicaciones, técnicos de Ecobol y de la Central Obrera Boliviana (COB), para abordar los temas económico, social y técnico, de la empresa.

Ecobol inició el proceso de conciliación de deudas de los aportes a las administradoras de Fondo de Pensiones (AFP) para posibilitar que aproximadamente el 10 por ciento de sus trabajadores en edad de cesantía puedan jubilarse.

Trabajadores postales: No hay decisión política de salvar Ecobol


CONCILIACIÓN

Ecobol inició el proceso de conciliación de deudas de los aportes a las Administradoras de Fondo de Pensiones (AFP) para posibilitar que aproximadamente el 10% de sus trabajadores en edad de cesantía puedan jubilarse.

La Empresa de Correos de Bolivia (ECOBOL), a pesar de la afectación que le ha significado la incursión de la comunicación vía internet, aún maneja el 20% del mercado postal de Bolivia con el mundo y el 45% de las compras por Internet desde y hacia el país. Su sindicato de trabajadores, sin embargo, observa que no exista una regulación clara del servicio, que operen más de 130 courriers entre legales e ilegales y que no exista una decisión política de salvar a la empresa pese a existir varias propuestas para revertir su crisis.

A pesar de la adversa situación para los correos en general, pero en particular para ECOBOL por malas administraciones pasadas y la enajenación de inmuebles por parte del ex gerente Luis Alberto Paz Soldán (2012-2014) por más de Bs 22 millones, la empresa de correos sigue de pie y operando, señala el secretario de conflictos de ECOBOL, Rubén Bascopé.

"ECOBOL maneja cerca de 50 toneladas mensual entre correspondencia nacional e internacional, que equivale a casi el 20%. Antes abarcábamos el 80%", mencionó.

Del mismo modo, destacó que actualmente ECOBOL capturó el 45% de las ventas por Internet. "Hace unos cinco años el Correo brasileño comprometió su ayuda a ECOBOL para su despegue, se habló del Exporta Fácil y hoy se ve que es un potencial estos nuevos mecanismos de venta", dijo.

Según Bascopé, la artesanía boliviana es vendida a través del internet y ECOBOL es la que operativiza las entregas seguras a mercados como Israel. Dijo que también reciben medicamentos desde Estados Unidos. "Por eso les decimos a la población que siga confiando en nosotros, que permitan que Correos siga vivo", asevera.

El dirigente reconoció que ECOBOL trabaja actualmente a pérdida pues no generó utilidades, pero también aclaró que esa situación no le afecta al Estado porque a pesar de que la entidad descentralizada depende del Ministerio de Obras Públicas, el Tesoro General del Estado no le inyectó "ni un solo centavo" para su recuperación económica.

Plantearon un "recálculo" de la deuda impositiva que elimine las multas por mora.

"FALTA DE FISCALIZACIÓN"
Por otra parte, Bascopé recuerda que ECOBOL era la entidad encargada de dar autorizaciones a los courriers incluido DHL, operadora logística de paquetería internacional, servicio exprés, carga aérea y marítima, transporte, así como a las privadas que trabajan con mensajería y encomiendas, pero que a partir de 2012, "el Ministerio de Obras Públicas y ahora la ATT, le han puesto ciertas restricciones a ECOBOL y hoy el mercado postal es un carnaval, no hay reglamentación".

También aseguró que no existe una fiscalización adecuada a las empresas de transporte interdepartamental en cuanto al manejo y facturación por mensajería y encomiendas. "Una flota factura al día cerca de Bs 98.000, pero Impuestos Nacionales no revisa sus estados financieros por encomienda, carga y mensajería, parece que sólo tributan por pasajes", revela.

El dirigente indicó que espera que en aplicación a la Ley 0164 de Telecomunicaciones, ECOBOL reciba el 3% de las utilidades de las empresas privadas de correos.

Actualmente los trabajadores de ECOBOL se encuentran en estado de emergencia a la espera de la instalación de las mesas técnicas con el Gobierno para contar con el diagnóstico de la situación de la empresa que adeuda Bs 350 millones por impuestos, además de aportes a las Administradoras de Fondo de Pensiones (AFP).

La regional Sucre se autosostiene financieramente

Una situación muy distinta a la zona troncal del país es la situación que refleja ECOBOL Sucre puesto que ha demostrado que puede autosostenerse financieramente con los servicios que presta.

En entrevista con CORREO DEL SUR, el secretario general del Sindicato de Trabajadores Postales de ECOBOL, Percy Villafuerte, señala que el principal problema institucional es la centralización de los recursos en la Sede de Gobierno, que es donde se centraliza la burocracia y también los supernumerarios que provocan un retraso en los pagos y obligaciones a nivel nacional.

“Nosotros estaríamos muy bien si estaríamos descentralizados financieramente”, señala Villafuerte al señalar que también en Sucre el grueso de los ingresos corresponde a la correspondencia por ventas vía internet, un rubro que ha crecido vertiginosamente desde el año pasado.

El servicio courrier y los alquileres también constituyen un importante ingreso en la estructura de recursos que genera ECOBOL Sucre y con los cuales no tendría problemas para cancelar regularmente las obligaciones de sus actuales 20 funcionarios.

“ECOBOL ha sido soslayado, si habría una decisión política de derivar toda la correspondencia que maneja el Estado y normar la correspondencia de las flotas, saldríamos de la crisis a nivel nacional”, señala el dirigente local al lamentar que no haya una decisión política de reactivar esta empresa estatal a partir de una serie de propuestas viables que plantean los propios trabajadores.

Los trabajadores de ECOBOL demandan que antes de pensar en el cierre de esta empresa, el Ministerio de Obras Públicas y la Autoridad de Transportes y Telecomunicaciones deberían tomar en cuenta propuestas como regular el cobro de las encomiendas por flotas, derivar toda la documentación oficial de las instituciones públicas mediante ECOBOL y regular el servicio de los courriers privados, entre otras.

“ECOBOL es la empresa operadora del Estado y por lo tanto no puede cerrar, los ministros le están asesorando mal al Presidente”, reclama.

Sunday, June 26, 2016

Correos de Oruro prestó servicio importante en épocas difíciles de la historia de Bolivia

Correos de Oruro ha prestado un servicio muy importante para miles de ciudadanos y ciudadanas. El traer y llevar cartas y encomiendas siempre ha traído satisfacciones a quienes han conocido ese trabajo, especialmente en las épocas más difíciles de la historia de Bolivia.

La Empresa de Correos de Bolivia tiene su edificio con estructuras de piedra en la calle Presidente Montes, entre Adolfo Mier y Junín. Estaba repartida en diferentes secciones, como las cartas nacionales, cartas internacionales, encomiendas y el servicio especial para quienes tenían su casillero particular.

El edificio era el más cómodo para la década de mayor movimiento económico de Oruro, es decir, desde 1926 hasta 1936. Había decenas de personas que llegaban cada día hasta ese lugar, para recoger sus misivas o para enviar sus mensajes de esa naturaleza.

Todos se preocupaban de escribir bien.

Las minas de Llallagua, Huanuni y San José estaban en su auge y, por lo tanto, había gran cantidad de ciudadanos extranjeros que también estaban trabajando en esos lugares. Había ingleses, chilenos y argentinos que, de la misma forma, esperaban noticias de sus familiares en el servicio de correos de Oruro.

Era la única forma de comunicarse y, por eso, se construyó un edificio moderno, republicano, cómodo y amplio para todos. Los empleados de Correos estaban más ocupados en seleccionar y acomodar las cartas, para su entrega a los interesados. Cada documento estaba en su casillero respectivo, por abecedario. Incluso había colas de diez o doce personas, en forma permanente, que reclamaban su carta.

La Casa de Correos y Telégrafos de Oruro era el lugar ideal para encontrarse con los amigos y las amigas. Era el principal centro de comunicación nacional e internacional. Los telégrafos funcionaban para enviar mensajes más rápidos, pero no era lo mismo que una carta.

El edificio fue considerado el mejor de esa época. Hoy, es un patrimonio histórico y cultural de Oruro, por resolución municipal, pero no está bien preservado. Los techos están en malas condiciones. Los pisos se están hundiendo. Hace veinte años que no recibe un mantenimiento adecuado. La estructura de piedra, sin embargo, se mantiene incólume.

La obra fue construida por el arquitecto Adán Sánchez, uno de los profesionales de mayor importancia de la época, porque también logró diseñar el edificio de la actual Gobernación, el actual cine Palais Concert, que forman parte de las reliquias arquitectónicas de Oruro.

El edificio de Correos tiene un hall principal, la sección de casillas y ventanillas de recepción y despacho de cartas. Existe un garaje para el ingreso de los vehículos que transportaban las cartas y encomiendas, de modo que se pueda brindar un servicio seguro. El servicio de telégrafo se encuentra todavía en la segunda planta.

Hoy, sigue funcionando Correos de Oruro, pero han cambiado las condiciones. Hoy, está casi vacio. Sin embargo, hay ciudadanos que envían y reciben dinero. Ese servicio, por ejemplo, es eficiente, especialmente a nivel nacional. Lo que no se ha podido hacer hasta ahora es instalar un servicio de internet, para estar acorde con la tecnología.

El servicio de courrier también sigue funcionando. Pero, al margen de sus servicios, los expositores de libros y artes plásticas prefieren utilizar el hall del edificio para cumplir sus objetivos: atraer la mayor cantidad de lectores y amantes del arte.

El posible cierre de la empresa de Correos de Bolivia, como anunció el presidente Evo Morales, ha causado también preocupación entre los trabajadores de Oruro, quienes han advertido que cerrar ese servicio, sería cerrar también la historia de Bolivia.

Durante la época de la Guerra del Chaco, por ejemplo, era el único servicio para recibir o enviar cartas. Las oficinas estaban abarrotadas de cartas que llegaban desde los lugares más recónditos, de los soldados que estaban en el lugar de batalla. Algunos se despedían de sus familiares. Otros tenían aún la esperanza de retornar de la guerra.

Jorge Altamirano, dirigente de los trabajadores de Correos de Oruro, dijo que esa historia casi nunca se comenta, nunca se explica. Dijo que es necesario que en el diálogo con el gobierno se garantice la estabilidad de las fuentes de trabajo y se actualice el uso de la tecnología para mejorar las comunicaciones con el mundo, para seguir manteniendo una empresa que es una reliquia para todos.

MAS rechaza investigar compra estatal de Ametex

El Movimiento al Socialismo (MAS) rechazó la solicitud de la bancada de senadores y diputados del Partido Demócrata Cristiano (PDC) que pidió la conformación de una comisión mixta para investigar la compra que hizo el Gobierno de la empresa América Textil (Ametex) y la constitución de la Empresa Pública Nacional Textil (Enatex).

La senadora Patricia Gómez y el diputado Helmuth Salinas presentaron el 23 de junio una misiva en la que pidieron que se conforme una comisión mixta para indagar sobre las circunstancias en que las autoridades gubernamentales compraron la empresa Enatex.

Sin embargo, la Asamblea Legislativa, antes de la elección del Contralor General del Estado, puso a consideración el pedido del PDC, pero el MAS rechazó que se investigue la compra de Ametex.

La Fiscalía activó la investigación a Marcos Iberkleid, expropietario de Ametex, por un presunto enriquecimiento ilícito, el tema se conoció en medio del conflicto que enfrenta el Gobierno después que determinó el cierre de la textilera.

El Gobierno sostiene que compró la factoría la que estaba en quiebra, sin embargo, Iberkleid dijo que la empresa estaba saneada y que no recibió ni un centavo por la transacción.

Más de 800 trabajadores se quedaron desempleados, de los cuales más de 200 aún no cobraron sus finiquitos. Sin embargo las movilizaciones de respaldo para derogar el decreto 2765 de cierre de Enatex se masificaron en los últimos días con sectores afiliados a la Central Obrera Boliviana (COB) que anunció un posible quiebre del pacto político con el Gobierno.

AMETEX

En 1996 nació Ametex en La Paz en 1996 de la mano de Iberkleid. En ese entonces se generó al menos 4.000 fuentes de empleo directo. Se producía prendas para marcas de renombre y exportación.

En el 2012, Iberkleid informó públicamente la quiebra de Ametex, en ese entonces el Gobierno decidió asumir el control de la textilera con una deuda de 15 millones de dólares.

En junio del mismo año, la entonces ministra de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Teresa Morales, anunciaba el decreto 1253 que daba nacimiento a la empresa Enatex.

El 14 de mayo de 2016, mediante Decreto Supremo 2765, el Gobierno anunció el cierre de Enatex y la modificación de naturaleza jurídica para que se transforme en el Servicio Nacional Textil (Senatex).

Saturday, June 25, 2016

Presidente Morales confirma; “Evidentemente, pagamos” por las poleras de Enatex

El presidente Evo Morales confirmó que las poleras para la campaña por el SÍ del Movimiento al Socialismo (MAS), en el referéndum del 21 de febrero, fueron producidas por la Empresa Pública Nacional Estratégica Textil (Enatex); sin embargo, aclaró que pagaron por el servicio.

Autoridades de Gobierno reiteraron que el MAS pagó por el servicio.

“Vi en facebook como si nosotros hubiéramos hecho gratis las poleras del MAS. Es una empresa y hay que dar trabajo. Evidentemente, pagamos”, declaró ayer el mandatario en conferencia de prensa.

Han sido extrabajadoras de la fábrica cerrada por el Gobierno las que revelaron que en la empresa se empastaron sudaderas de exportación para la campaña política del partido en función de Gobierno.

ACLARACIÓN

Por su parte, el viceministro de Micro y Pequeña Empresa, Martín Bazurco, negó también que las prendas que se usaron para la campaña hayan sido usadas gratuitamente y mucho menos que hubieran sido de exportación.

“Se lanzó un rumor respecto a que Enatex habría tomado poleras destinadas a la exportación y esas prendas se habría regalado para la campaña del MAS, nosotros queremos negar absoluta y rotundamente este hecho, lo que es real es que el MAS, como cualquier otro cliente, ha hecho pedidos a la empresa Enatex de poleras y de gorras para la campaña”, dijo Bazurco.

Precisó que el 20 de octubre de 2015, a nombre del MAS, se compró 2.715 unidades de poleras, por el monto de 200.925 bolivianos, mientras que el 4 de marzo de ese año se compró 15 poleras por un monto de 675 bolivianos.

También presentó facturas de compra y venta, donde se señala que el MAS adquirió un total de 77.572 unidades, por el monto de 2,3 millones de bolivianos (desde 2014 hasta mayo 2016).

Según el diputado de Unidad Demócrata (UD) Juan José Gutiérrez, por instrucción del Gobierno, la quebrada empresa textil Enatex produjo sudaderas con logotipos y leyendas para la campaña del MAS.

Las poleras tenían estampadas mensajes que decían: “Vota por el Sí”, “Vota por el Cambio.

EXGERENTE DE ENATEX

Marcos Contreras, gerente general interino de Enatex, aclaró también que las poleras usadas en la campaña proselitista del MAS fueron facturadas.

“Tenemos las facturas, no se han regalado las prendas (…) Se las ha vendido al precio que prácticamente nosotros vendemos. Cubre todos los costos productivos que tenemos”, declaró al programa “Anoticiando” de ATB.

Señaló también que las prendas no eran de exportación, sino que eran para venta nacional. Afirmó que también se trabajaron en el tema de estampados de gorras.

Friday, June 24, 2016

Trabajadores de Ecobol exigen al Gobierno reestructurar la firma y dejar de lado la idea del cierre



Tras la amenaza de cierre de la estatal Empresa de Correos de Bolivia (Ecobol), sus trabajadores sentaron los primeros acercamientos con el Gobierno para exigir un proyecto de reestructuración con el opbjetivo de hacerla competitiva y anular el plan de cese.

“Si el presidente ha dicho que Ecobol se debe cerrar, nosotros le decimos que no. Aquí hay una institución estatal que sigue prestando el servicio universal y de competencia”, señaló el representante del sindicato de trabajadores de Ecobol, Rubén Bascopé, en declaraciones a la emisora estatal Patria Nueva.

La semana pasada, el presidente Evo Morales cuestionó la carga económica que le provoca al país las empresas estatales deficitaritas, entre ellas la empresa postal. En esa línea anticipó: “Vamos a cerrar Ecobol, lamentablemente. Ha cambiado la tecnología y las empresas públicas así tienen que ir adecuándose, claro, respetando los derechos (de los trabajadores)”.

Esta afirmación provocó alarma en el sector, que motivó el acercamiento de las partes en esta semana.

“Nos reunimos con el Viceminstro de Telecomunicaciones, para instalar el primer acercamiento con Ecobol y las autoridades del Gobierno después de las declaraciones del presidente Morales que nos ha puesto en una zozobra, tanto social a nivel de los trabajadores de Ecobol y la otra sicosis que ha causado con nuestros contratos y nuestros clientes”, lamentó el dirigente.

El viceministro de Telecomunicaciones, Marco Vásquez, garantizó la vigencia del servicio y la estabilidad laboral de los trabajadores.

No obstante, Bascopé llamó a la calma a sus compañeros y, principalmente, a los usuarios de la firma. “El Correo sigue funcionando, sigue trabajando. Así que no hay ningún problema en el tema de su correspondencia”, sostuvo.

El 17 de julio de 2015, la empresa fue intervenida con el objetivo de hacer una evaluación de su situación y presentar alternativas y propuestas para resolver su crisis financiera. También se buscaba efectuar un manejo integral de la firma en las áreas operativo-técnica y administrativo-financiera. (24/06/2016)


Los problemas de Ametex se agravaron a partir de 2001


Los problemas financieros de Ametex comenzaron en 2001, de acuerdo con un informe emitido por la calificadora de riesgo Fitch Ratings, según la información que publicó en su página web el Ministerio de Trabajo.

En julio de 2012, la situación deficitaria de Ametex obligó a la junta de accionistas a determinar el cierre y liquidación de esta empresa. "En dicha reunión, los accionistas aprobaron la disolución y consecuente liquidación de la empresa América Textil SA (Ametex)”, señala el comunicado oficial de la junta extraordinaria de accionistas.

Según un informe de Fitch Ratings de marzo de 2007, "los problemas de la empresa empezaron con los acontecimientos ocurridos el 11 de septiembre de 2001, a los que se sumaron la entrada en vigencia del acuerdo entre EEUU y los países centroamericanos y los problemas económicos de Argentina y Brasil”.

Según un informe de Fitch Ratings de marzo de 2007, "los problemas de la empresa empezaron con los acontecimientos ocurridos el 11 de septiembre de 2001, a los que se sumaron la entrada en vigencia del acuerdo entre EEUU y los países centroamericanos y los problemas económicos de Argentina y Brasil”.

En marzo de 2007, Fitch Ratings calificó los bonos de Ametex como B -, es decir, que la solvencia del emisor es muy justa y su deuda puede llegar a incurrir en incumplimientos. En 2012, la misma calificadora certificó que los bonos tenían un nota DCCC y CCC, es decir, deuda con incumplimiento de pago de intereses y probabilidades de impago altas.

En septiembre de 2003, Ametex realizó una reestructuración y en abril de 2006 suscribió un acuerdo de transacción con sus acreedores, pero cuatro años después incurrió en incumplimientos de pago.
Y en 2012 esta situación se agravó, lo que obligó a sus accionistas a cerrar la empresa, señala el resumen publicado por el Ministerio de Trabajo.

Ecobol atiende el 20% del mercado postal con el exterior y casi el 45% de ventas por Internet

La Empresa de Correos de Bolivia (Ecobol) a pesar de la afectación que le ha significado la incursión de la comunicación vía internet, maneja el 20% del mercado postal de Bolivia con el mundo y el 45% de las compras por Internet desde y hacia el país. Su sindicato de trabajadores sin embargo observa que no exista una regulación clara del servicio y que operen más de 130 curriers entre legales e ilegales.

La información fue proporcionada a ANF por el secretario de conflictos de Ecobol, Rubén Bascopé quien señaló que a pesar de la adversa situación para los correos en general, pero en particular para Ecobol por las malas administraciones que pasaron y la enajenación de inmuebles por parte del exgerente Luis Alberto Paz Soldán (2012-2014) por más de 22 millones de bolivianos, la empresa de correos sigue de pie y operando.

"Ecobol maneja cerca de 50 toneladas mensual entre correspondencia nacional e internacional, que equivale a casi el 20%. Antes abarcábamos el 80%", mencionó.

Del mismo modo destacó que hoy en día, Ecobol capturó el 45% de las ventas por Internet. "Hace unos cinco años el Correo brasilero comprometió su ayuda a Ecobol para su despegue, se habló del Exporta Fácil y hoy se ve que es un potencial estos nuevos mecanismos de venta", dijo.

Según Bascopé, artesanía boliviana es vendida a través del internet y Ecobol es la que operativiza las entregas seguras a mercados como Israel. Dijo que también reciben medicamentos desde Estados Unidos. "Por eso les decimos a la población que siga confiando en nosotros, que permitan que correos siga vivo", sostuvo.

El dirigente reconoció que Ecobol trabaja actualmente a pérdida pues no ha generado utilidades, pero también aclaró que esa situación no le afecta al Estado porque a pesar de que la entidad descentralizada depende del Ministerio de Obras Públicas, el Tesoro General de la Nación no le inyectó "ni un solo centavo" para su recuperación económica. Plantearon un "recálculo" de la deuda impositiva que elimine las multas por mora.

Bascopé informó que Ecobol era la entidad encargada de dar autorizaciones a los curriers incluido DHL, operadora logística de paquetería internacional, servicio express, carga aérea y marítima, transporte, así como a las privadas que trabajan con mensajería y encomiendas, pero que a partir de 2012, "el Ministerio de Obras Públicas y ahora la ATT, le han puesto ciertas restricciones a Ecobol y hoy el mercado postal es un carnaval, no hay reglamentación".

También aseguró que no existe una fiscalización adecuada a las empresas de transporte interdepartamental en cuanto al manejo y facturación por mensajería y encomiendas. "Una flota factura al día cerca de 98 mil bolivianos, pero Impuestos Nacionales no revisa sus estados financieros por encomienda, carga y mensajería, parece que solo tributan por pasajes", dijo.

El dirigente indicó que espera que en aplicación a la Ley 0164 de Telecomunicaciones, Ecobol reciba el 3% de las utilidades de los correos privados.

Actualmente los trabajadores de Ecobol se encuentran en estado de emergencia a la espera de la instalación de las mesas técnicas con el Gobierno para contar con el diagnóstico de la situación de la empresa que adeuda 350 millones de bolivianos por impuestos, además de aportes a las Administradoras de Fondo de Pensiones (AFP).

Responsabilidades Anuncian auditoría a la administración de Enatex

El viceministro de Micro y Pequeña Empresa, Martín Bazurco, anunció ayer que se realizará una auditoría a la administración de la Empresa Pública Nacional Estratégica Textil (Enatex), desde el inicio de sus operaciones, en junio de 2012, para establecer responsabilidades por el cierre de esa factoría.

"A partir de la transformación de Enatex se van hacer auditorías y van a ser auditorías las que van a determinar si ha habido algún tipo de responsabilidad", explicó a los periodistas.

Bazurco explicó que el cierre de esa factoría no es por mal manejo económico, sino por las pocas oportunidades de mercados externos. / ABI

“22 millones de bolivianos de Ecobol se han esfumado”

Ante el anuncio del posible cierre de la Empresa de Correos de Bolivia (Ecobol), hecho por el presidente Evo Morales, el secretario de Conflictos del sindicato de trabajadores de la estatal, Rubén Bascopé, habló con OPINIÓN sobre las razones económicas y políticas que motivaron la crisis. Aseguró que la empresa continuará prestando sus servicios. Su futuro, adelantó, será definido en mesas técnicas de diálogo con el Gobierno.

PREGUNTA: ¿Cuál es la situación de Ecobol?

R.: Económicamente, Ecobol está en una situación muy difícil. Desde su fundación en 1990, las administraciones no han hecho una verdadera gestión y han ido menoscabando Ecobol cada vez más. En las dos gestiones gubernamentales del MNR, hubo una saqueo total de los recursos y otras situaciones incluso con la participación directa de los dirigentes (sindicales)… Nos dejan una institución con cráteres económicos que difícilmente se van a poder ahora resolver.

P.: ¿Está en quiebra?

R.: No debería estar en quiebra porque es una institución del Estado y las inversiones parten del Estado. Sin embargo, Ecobol, como empresa descentralizada administrativa y financieramente, ha entrado en un colapso económico, pero no así en un colapso operativo. Se sigue presentando el servicio postal universal, el de competencia y el de carga (encomiendas). Operativamente seguimos, tal vez económicamente no estamos en equilibrio y eso es lo que demandamos de las autoridades… Entre el 2012, 2013 y parte de 2014, durante la administración del gerente Luis Alberto Paz Soldán, se administraron recursos propios en cuentas particulares, entre ellos el desembolso de cerca de 22 millones (bolivianos) del Ministerio de Economía (por la venta de los inmuebles de la empresa)… Hasta hoy, las autoridades de Gobierno no han hecho ninguna acción, ni siquiera administrativa, contra Paz Soldán… Se han esfumado 22 millones en esa gestión bajo la dirección y benevolencia de la federación (sindical)… Los trabajadores demandamos que las autoridades inicien procesos y recuperen los recursos.

P.: ¿Por qué se vendieron los inmuebles de Ecobol?

R.: En la gestión de Paz Soldán y de la anterior federación sindical, se han enajenado los bienes de Ecobol de los nueve departamentos, se han vendido al Ministerio de Economía… Esos recursos (por la venta), los 22 millones, se han evaporado… Con el producto de la venta, se han pagado ciertos conceptos de acuerdo con el Decreto 2140. Y el saldo del adelanto, eran 22 millones, que tenían que cubrir jubilaciones y Caja (de Salud). Hay personas que están en etapa de jubilación, pero para eso debemos garantizar el pago a las AFP. Por no contar con estos recursos, las compañeras siguen trabajando, son un 15 por ciento (del personal) a nivel nacional.

P.: ¿A cuánto ascienden esas deudas?

R.: La deuda más fuerte es la impositiva —producto de una revalorización, de multas y actualización de UFV— de cerca de 300 millones (de bolivianos), que es un peso muy fuerte para los trabajadores y para actual situación de Ecobol.

P.: ¿Cuántos trabajadores dependen de Ecobol?

R.: Somos 564 trabajadores a nivel nacional, de los cuales 400 están con ítems y el saldo son quienes hacen las veces de carteros provinciales o cantonales, es un personal que trabaja a contrato. En Cochabamba debemos ser 45 o 46 trabajadores.

P.: ¿Qué alternativas plantean como trabajadores?

R.: Necesitamos una reingeniería absoluta en el tema económico-financiero, una reestructuración administrativa para que los mecanismos de control no sean vulnerados, para que controlemos el 100 por ciento de los recursos a nivel local, regional y nacional. Estos mecanismos, gracias a las comunicaciones satelitales, deben ser uniformes. Por el otro lado, requerimos una reinyección logística: vagonetas, furgonetas, motocicletas. Queremos que haya un diagnóstico serio, elemental y actuariado de qué va a suceder con Ecobol. Es difícil que el correo como tal, como operador postal, se cierre. Estamos de acuerdo que haya una reorganización, una reingeniería. Estamos de acuerdo que exista un diagnóstico serio a la cabeza de las autoridades de Gobierno, pero con los trabajadores que son técnicos postales.

P.: ¿El cierre es una alternativa?

R.: Operativamente, hablando en términos postales, de comunicación, de derechos humanos, es difícil que se cierre un operador de servicio postal en el mundo. Los correos en el mundo son más bien los que regulan el mercado postal en cada país.

Si cierra Ecobol, necesariamente tiene que abrir otro sistema de tráfico postal y tendrá que invertir. Con cualquier situación, reactivar Ecobol o cambiar la razón social, tiene que haber inversión. Y si quiere cerrar Ecobol, tendría que ver que el Tesoro se afectaría con unos 150 millones de bolivianos para pagar beneficios sociales.

Diálogo

El Gobierno y los trabajadores de Ecobol iniciaron ayer el diálogo, en busca de soluciones para la situación financiera de la empresa de correos.

Ecobol capta 45% del mercado de compras mediante internet

La Empresa de Correos de Bolivia (Ecobol) a pesar del impacto en el sector por la incursión del internet, participa con 20% del mercado postal de Bolivia con el mundo y el 45% de las compras por internet desde y hacia el país. El sindicato de trabajadores, sin embargo, observa que no exista una regulación clara del servicio y que operen más de 130 curriers entre legales e ilegales y que estos últimos le hacen competencia desleal.

La información fue proporcionada a ANF por el secretario de conflictos de Ecobol, Rubén Bascopé, quien señaló que a pesar de la adversa situación para los correos en general, pero en particular para Ecobol por las malas administraciones que se sucedieron, la empresa de correos sigue de pie y operando. Recordó la enajenación de inmuebles por parte del exgerente Luis Alberto Paz Soldán (2012-2014), bienes que suman más de 22 millones de bolivianos,

CORRESPONDENCIA

“Ecobol maneja cerca de 50 toneladas mensual entre correspondencia nacional e internacional, que equivale a casi el 20%. Antes abarcábamos el 80%”, mencionó.

Del mismo modo, destacó que hoy en día, Ecobol captura 45% de las ventas por Internet. “Hace unos cinco años el correo brasileño comprometió su ayuda a Ecobol para su despegue, se habló del Exporta Fácil y hoy se ve que es un potencial estos nuevos mecanismos de venta”, dijo.

ARTESANÍA

Según Bascopé, artesanía boliviana es vendida a través del internet y Ecobol es la que operativiza las entregas seguras a mercados como Israel. Dijo que también reciben medicamentos desde Estados Unidos. “Por eso les decimos a la población que siga confiando en nosotros, que permitan que correos siga vivo”, sostuvo.

El dirigente reconoció que Ecobol trabaja actualmente a pérdida pues no ha generado utilidades, pero también aclaró que esa situación no le afecta al Estado porque a pesar de que la entidad descentralizada depende del Ministerio de Obras Públicas, el Tesoro General de la Nación no le inyectó “ni un solo centavo” para su recuperación económica. Plantearon un “recálculo” de la deuda impositiva que elimine las multas por mora.

FISCALIZACIÓN

Bascopé informó que Ecobol era la entidad encargada de dar autorizaciones a los curriers incluido DHL, operadora logística de paquetería internacional, servicio express, carga aérea y marítima, transporte, así como a las privadas que trabajan con mensajería y encomiendas, pero que a partir de 2012, “el Ministerio de Obras Públicas y ahora la ATT, le han puesto ciertas restricciones a Ecobol y hoy el mercado postal es un carnaval, donde no hay reglamentación”, agregó.

Denuncian uso de prendas de Enatex para campaña y el MAS lo niega

Por instrucción del Gobierno la quebrada empresa textil Enatex produjo sudaderas con logotipos y leyendas para la campaña del Movimiento Al Socialismo (MAS) a favor del SÍ en el referéndum, denunció el diputado de Unidad Demócrata (UD) Juan José Gutiérrez.

En tanto legisladores oficialistas negaron la acusación y exigieron pruebas del hecho.

La denuncia fue confirmada a través de las redes sociales por extrabajadores de la empresa Enatex, quienes aseguraron que las sudaderas confeccionadas para exportación fueron utilizadas para la campaña del SÍ, a favor del presidente Evo Morales en el Referéndum Constitucional del 21 de febrero pasado, según el legislador Gutiérrez.

Citó como ejemplos los vídeos que circulan en la red social You Tube donde las extrabajadoras de Enatex, muestran las prendas de vestir con la leyenda: “Vota por el Sí”, “Vota por el Cambio”, entre otras frases, para conseguir la repostulación del presidente Morales.

Al respecto, la alcaldesa de El Alto, Soledad Chapetón, cuestionó al Gobierno por hacer todo para sus fines políticos partidarios.

“En caso de que esta denuncia se esclarezca, será lamentable porque esto se constituye en un delito electoral, es una vergüenza que usen bienes del Estado, para beneficios políticos y electorales”, manifestó.

La diputada del Movimiento al Socialismo (MAS), Mireya Montaño, negó que su partido haya hecho uso indebido de bienes del Estado, como ser productos de la empresa Enatex con fines electores e invitó al diputado opositor a iniciar una demanda y que demuestre lo que declara en los medios de comunicación.

“El diputado Gutiérrez no puede estar difamando al Gobierno, en caso de tener pruebas, que presente una demanda en el Ministerio Público y en el Tribunal Supremo Electoral, con la finalidad de ver si esto es verdad, aspecto que es falso”, afirmó.


Thursday, June 23, 2016

Iberkleid dice que no recibió ni un centavo del Estado y que no regresará

El expropietario de Ametex, la fábrica que luego sería adquirida por el Gobierno y se convertiría en Enatex, dijo que no regresará a Bolivia porque "lamentablemente no hay seguridad jurídica en el país".

En contacto con el programa Cabildeo, de la periodista Amalia Pando, aseguró que no recibió ni un centavo del Estado ni por el alquiler ni por la transferencia de la que fue la mayor textilera del país, que la empresa no estaba en quiebra cuando empezó el traspaso y que pagó hasta el último mes los aportes de los trabajadores a las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP).

Iberkleid fue acusado por la Fiscalía de La Paz de enriquecimiento ilícito y fue citado a declarar, caso contrario será declarado en rebeldía.

Esta acción del Ministerio Público se produce en medio de un creciente conflicto social que se desató porque el gobierno cerró Enatex el 15 de mayo, dejando en la calle a 800 trabajadores.

Iberkleid dijo que, luego de que se produjo la transferencia de la empresa al Gobierno en 2012, se fue del país por unas semanas, pero luego decidió no regresar porque estaba amenazado por la ministra de Desarrollo Productivo de ese entonces, Teresa Morales.

"Yo sigo amenazado desde hace cuatro años, por la entonces ministra Morales, eso hizo que yo no pueda volver. Yo me había alejado del país por unas semanas, pero a la semana que me fui empezó a amenazar, amenazó con que me iba a encerrar", señaló el empresario.

Contrariamente a lo señalado por el Gobierno, aseguró que su empresa no estaba en quiebra;que en noviembre de 2011, cuando se inició el proceso de traspaso al Gobierno tenía dinero en efectivo para pagar la liquidación de todos los trabajadores, pero que el Gobierno se lo impidió.

"Nos prohibieron hacerlo", señaló para luego aclarar que hasta junio, es decir siete meses que duraron las negociaciones, la empresa se comió la liquidez porque no había mercados para vender los textiles producidos.

Respecto a la acusación de enriquecimiento ilícito, señaló que él no recibió "ni un centavo" del Estado ni por el alquiler de las fábricas, ni por su posterior transferencia. Explicó que el dinero era entregado a la junta de acreedores para el pago de deudas y para algunos poseedores de bonos.

"Nosotros nunca hemos recibido un solo centavo", señaló Iberkleid, quien dijo sentirse "dolido porque es el trabajo de 50 años" que termina con el cierre de una empresa que, en su momento, fue la de mayor valor agregado en el país y la que más empleo ha generado en el ámbito industrial.

Explicó que tras el cierre del mercado estadounidense por la pérdida de las preferencias arancelarias del ATPDEA, el gobierno intentó abrir mercados en Brasil, Argentina y Venezuela, pero que estos no funcionaron por lo que acudió al Gobierno para informar que no podía continuar adelante.

"La ministra (Morales) dijo que no iba a permitir que se cierre la empresa", por eso decidió que el Estado alquilaría las fábricas por seis meses, lo que se convirtieron en 30 meses, para luego proceder a la transferencia definitiva. Al final, dijo que "el Gobierno aceptó tomar la empresa y tomarla a la fuerza".

Indicó que él ofreció ayuda, pero, según su versión, la ministra Morales le habría dicho que el Gobierno sabía hacer todo por lo que rechazó el asesoramiento.

"Ella tenía el deseo de tomar esta empresa para que su hermano la manejara, pero no la han sabido manejar", dijo, en referencia a Manual Morales Olivera, quien fue señalado por los trabajadores como la persona que manejaba los hilos de la entidad.

Respecto a las AFP, Iberkleid aseguró que se cumplió con todos los pagos hasta el día de la transferencia. Rechazo la insinuación de que no se habría pagado y que con el dinero me hubiera escapado", señaló.

El Vice asegura que se invirtió en Enatex por “temas sociales”

El vicepresidente Álvaro García Linera afirmó ayer que el Gobierno decidió invertir en la Empresa Pública Nacional Textil (Enatex) "por temas sociales” y mantener la estabilidad de los 1.000 trabajadores que operaban en Ametex, que estaba en quiebra.

"¿Por qué se invirtió? Porque era un tema social y la información que se tenía (en 2012) es que se podía levantar la empresa inyectando capital. Se podía ocupar mercados”, respondió la autoridad ante la consulta sobre por qué el Gobierno decidió invertir en una empresa quebrada.

Dijo que Ametex, administrada por Marcos Iberkleid, había quebrado, tenía problemas financieros e incluso estaba endeudada, pese a gozar de las preferencias arancelarias del ATPDEA en el mercado de EEUU.

Explicó que desde 2003 el empresario Iberkleid demandaba ayuda al Estado; en 2004 se creó el Hospital de Empresas, pero pese a ese apoyo tenía deudas y en 2006 el Gobierno aprobó un crédito de cinco millones de dólares.

Según García Linera, desde hace años arrastraba un problema financiero estructural.

"Cuando nosotros recogemos este problema estructural de una empresa privada quebrada, pensábamos que inyectando dinero y haciendo un esfuerzo de buscar otros mercados podíamos mantener la estabilidad laboral de cerca de 1.000 trabajadores. Se hizo todo el esfuerzo”, dijo.

Agregó que nadie puede acusar al Gobierno de abandonar a los exempleados de Ametex.

"A diferencia de Iberkleid que ni siquiera había aportado a las AFP, el Gobierno recogió el problema social e hizo el esfuerzo colectivo para salvarla, pero surgieron ajustes a nivel mundial en el sistema productivo”, subrayó García Linera.

Argumentó que desde hace cuatro años China, que antes producía telas baratas pero de baja calidad, modificó su sistema productivo y ocupó también la producción de telas, hilo y tejidos de alta calidad y desplazó a empresas bolivianas, argentinas y mexicanas, que vendían en mercados selectos de Europa.

La creación de Senatex (Servicio Nacional Textil) responde a la necesidad de generar ingresos y recuperar el capital invertido a través de la producción a pedido y oferta de servicios, afirmó.

"Es irresponsable mantener una empresa pública quebrada y nosotros no lo vamos a aceptar, creamos empresas que generen ingresos para el Estado. Es un atentado contra los bolivianos, porque son 69 millones de dólares que hemos invertido en Enatex. ¿Qué hay que hacer ahora? Crear una empresa que recupere el dinero”, enfatizó.


Enatex fue creada en junio de 2012 mediante el Decreto Supremo 1253 con un patrimonio de 53,6 millones de bolivianos provenientes de un fondo de fideicomiso, con el fin de salvaguardar la industria textil en Bolivia.
Ametex, que pertenecía al empresario Marcos Iberkleid, ingresó en liquidación voluntaria y determinó el arrendamiento con opción a compra de sus plantas.

Enatex fue cerrada el 15 de mayo, mediante la promulgación del Decreto Supremo 2765, para ser convertida en Senatex, que se encargará de brindar servicios de asesoría tecnológica a productores textiles.

El 17 de mayo, el viceministro de Producción Industrial a Mediana y Gran Escala, Álvaro Pardo, aseguró que la nueva empresa de servicios dará trabajo al 20% de los trabajadores de Enatex, es decir, cerca de 200 de los 1.000 empleados que tenía.

Los exempleados, apoyados por la COB y trabajadores fabriles, protagonizaron marchas y protestas desde el cierre de la empresa. El ente matriz anunció para hoy y el viernes un paro de 48 horas.


Ingresos de la estatal nunca superaron sus elevados costos

Desde 2012 hasta 2015, los ingresos de Enatex nunca superaron los costos de operación, de acuerdo con un análisis realizado por los expertos en descentralización Julio Linares y Jimmy Osorio, con datos oficiales.

Según el documento, los ingresos por ventas en los cuatro años estudiados llegaron a 244,7 millones de bolivianos, pero los costos de operación sumaron 633,3 millones de bolivianos, o sea que generó un déficit de 388,5 millones de bolivianos.

Los ingresos por ventas nunca pudieron cubrir los gastos erogados; es más, el porcentaje más alto cubierto en estos años fue en 2014, cuando los ingresos de operación cubrieron sólo 51% de los gastos realizados, expresa el análisis.

Las fuentes de financiamiento de la estatal principalmente fueron los préstamos y fideicomisos, que representaron un 60% del total de ingresos.

Según cifras oficiales, los ingresos ejecutados entre 2012 y 2015 suman 653,6 millones de bolivianos. Sin embargo, lo preocupante es que sólo 244 millones de bolivianos, el 37% del total de los recursos obtenidos, responden a la ejecución de sus operaciones, es decir, a la venta de productos textiles, subrayan los analistas.

Trabajo de Ecobol es considerado un derecho constitucional para la población

El trabajo que se realiza en la Empresa de Correos de Bolivia a nivel departamental, está considerado como un servicio básico y un derecho según se dispone en la Constitución Política del Estado (CPE) en el artículo 20, motivo por el que los funcionarios esperan que la decisión del Gobierno no sea el de cerrar la institución dejando sin una fuente laboral a las personas que aún son parte de ella, manifestó el gerente regional, Víctor Hugo Eyzaguirre López.

El artículo mencionado manifiesta "Toda persona tiene derecho al acceso universal y equitativo a los servicios básicos de agua potable, alcantarillado, electricidad, gas domiciliario, postal y telecomunicaciones. II. Es responsabilidad del Estado, en todos sus niveles de gobierno, la provisión de los servicios básicos a través de entidades públicas, mixtas, cooperativas o comunitarias. En los casos de electricidad, gas domiciliario y telecomunicaciones se podrá prestar el servicio mediante contratos con la empresa privada. La provisión de servicios debe responder a los criterios de universalidad, responsabilidad, accesibilidad, continuidad, calidad, eficiencia, eficacia, tarifas equitativas y cobertura necesaria; con participación y control social".

Aclaró que si otros tienen que ser los actores, la empresa de correos siempre existirá porque el servicio que brindan rinde a nivel departamental, nacional e internacional, porque el trabajo que realizan es recibir encomiendas de Europa, Francia, Estados Unidos y otros países y de enviar a los mismos lugares.

Por ejemplo dijo que Correos debe alrededor de 200 millones en deudas, por culpa de anteriores administradores porque los recursos fueron mal administrados.

Por otra parte dijo que Correos tiene dos instituciones a nivel internacional como son la Unión Postal para América, España y Portugal (Upaep) y la Unión Postal Universal (UPO) que no permitirán que se cierre la empresa.

"Sí o si, Correos debe existir en cada departamento para servir al público, porque a pesar de que el Gobierno saque algunos decretos y puede cambiar de personal, Correos seguirá existiendo, porque hay mucha gente que seguramente dejará de trabajar y entraran otros, pero el correo no se cerrará nunca", reiteró.

ENATEX La oposición denuncia mal manejo de la textilera

La oposición denuncia que el Gobierno habría ejecutado un mal manejo de la Empresa Pública Nacional Textil (Enatex), que se encuentra en problemas por el cierre de la misma. Según la oposición, poleras fabricadas por esta empresa, habrían sido utilizadas como material para la campaña del Sí a la reelección del presidente Evo Morales, en el referéndum constitucional del pasado mes de febrero.

El diputado José Carlos Gutiérrez, denunció públicamente sobre esta situación, anunciando que como bancada opositora Unidad Demócrata (UD), harán las peticiones correspondientes al ejecutivo o al Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas (SEDEM). Indicó que tiene información que este lote de poleras utilizado en la campaña, estaba destinado como un fin de exportación. Expuso un video en el que supuestamente trabajadoras de Enatex que mantienen su protesta y medidas de presión en La Paz, señalan que las poleras de exportación se cancelaban y se les estampaba refranes como "apoya sí" y "vota sí"./ECA