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Friday, January 27, 2017

Palmito de InBol, a la conquista de mercados más competitivos



El desarrollo de nuevos productos y la obtención de certificaciones son parte del plan de Insumos Bolivia (InBol) para dar sostenibilidad a las dos plantas estatales del sector y exportar desde 2018 el palmito boliviano a mercados más competitivos.

La institución descentralizada del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural está encargada de administrar las dos factorías estatales de palmito que desde 2010 y 2012, respectivamente, procesan la oferta del sector palmitero en los municipios de Shinahota e Ivirgarzama, en el trópico cochabambino.

Desde el inicio de sus operaciones hasta 2014, ambas plantas mantuvieron una tendencia creciente en la cantidad de tallos que industrializaban, situación que cambió en 2015 cuando el número de brotes procesados de la primera disminuyó en 33% y el de la de la segunda, en 24%.

El año pasado, el procesamiento en la fábrica de Shinahota aumentó en 10%, en tanto que en Ivirgarzama cayó en 69%.

“En un mercado internacional restringido” por la menor demanda del alimento y en el que hay una mayor oferta del producto y precios bajos, Insumos Bolivia “ha tomado en cuenta estrategias productivas y comerciales que nos han permitido sostener financieramente las plantas”, informó a La Razón el director general ejecutivo de InBol, Joseph Tapia.

Por ejemplo, detalló el ejecutivo, se inició “la investigación y el desarrollo de nuevos productos que puedan ser competitivos en el ámbito mundial” y que estarán listos “aproximadamente en junio”. “Con este trabajo queremos ampliar el procesamiento de palmito y permitir que Bolivia pueda incorporarse a mercados especializados y altamente exigentes”, sostuvo Tapia, quien asumió la dirección de InBol en octubre de 2016.

Mejoras con apoyo del Ministerio de Desarrollo Productivo efectuadas en las dos plantas desde 2015 en temas de inocuidad, calidad, infraestructura y capacitación de técnicos, administrativos y operarios preceden al plan. Así, ambas ya cuenta con los registros sanitarios emitidos por el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria y del Ministerio de Salud.

“Entre octubre y noviembre de 2016 aprobamos también auditorías internas y nacionales, y pasamos exitosamente otra de TÜV. La compañía alemana nos informó que cumplimos con todos los requisitos y protocolos internacionales (de protección medioambiental)”. Los resultados “se conocerán en los próximos días. Será oficial”, destacó el directivo.

“Las certificaciones van casadas con los grandes mercados. Entrar al europeo o al americano significa también contar con estas garantías. Es por esa razón que se esta luchando en eso”, dijo Guillermo Kuguimiya, gerente de Comercio Exterior y Comercialización de la entidad descentralizada. “Lo que queremos buscar para 2018 es entrar a nuevos países”, agregó.

Hasta febrero se prevé, con este fin, “obtener las certificaciones Kosher, para acceder al mercado israelí, y Halal”, para ingresar al mercado islámico, adelantó Ingrid Poppe, jefa de Planificación y Convenios de Financiamiento de InBol. Ambos documentos garantizan que los productos se elaboran cumpliendo estrictamente las normas de ambas religiones.

CALIDAD. El año pasado, el 55,14% de la producción de conservas de palmito de ambas plantas se destinó al mercado interno y el 44,86%, al exterior, a Venezuela, Uruguay y Australia. Este año, los enlatados se enviarán a Argentina y Australia. En el país, el producto se distribuye en supermercados y tiendas, y a través del subsidio prenatal y de lactancia.

En tres meses, Insumos Bolivia buscará obtener, asimismo, las certificaciones internacionales ISO 9000, de estándares de calidad, y hasta fin de año la FSSC 22000, de seguridad e inocuidad alimentaria, “con las que podremos ingresar a todos los mercados del mundo”, aseveró Poppe.

“Nuestra misión es convertir a las plantas en sostenibles a nivel financiero y comercial, todo va casado”, remarcó Kuguimiya.

Esta labor permitirá a los productores contar con recursos seguros por la venta de los vegetales. El año pasado, ambas plantas beneficiaron al menos a 1.000.

“En todo el trópico (de Cochabamba) hay unos 6.000 productores (de palmito). Antes cosechábamos cuatro veces al año, ahora tres; afectó el cambio climático. Antes nos daban Bs 0,40 por tallo, (InBol) nos llegó a pagar 1,10 y ahora nos paga 0,70. Está bien, ha mejorado la calidad de vida. Este año será mejor. Como estamos en tiempo de lluvia, los tallos crecen rápido”, contó Sofía Espinoza, productora en Shinahota.

Promoción externa es parte del proyecto

La promoción internacional de las cualidades gastronómicas y nutritivas del palmito es parte de la estrategia de Insumos Bolivia (InBol) para dar sostenibilidad a las procesadoras estatales del alimento que están en el trópico de Cochabamba.

Con este fin, los ejecutivos de la entidad descentralizada visitaron países de cuatro de los cinco continentes, entre ellos, Argentina, Chile, Uruguay, México, Estados Unidos, Italia y Corea del Sur. Estos viajes sirvieron para desarrollar instrumentos de difusión de las propiedades del producto en diferentes idiomas.

POTENCIAL. El palmito, un alimento nutritivo de muy pocas calorías y delicado sabor y versatilidad, rico en calcio, hierro, fósforo y fibra, es fuente de ingresos de miles de familias cochabambinas.

“El 90% de los trabajadores” en las plantas de InBol “son mujeres y de ese porcentaje, más de la mitad tienen entre 18 y 22 años, gran parte con niños. Nosotros también capacitamos a los obreros, técnicos y administradores en beneficio de las plantas privadas, no solo palmiteras sino de otros rubros”, destacó Joseph Tapia, director de InBol.


Tuesday, January 24, 2017

Entel, Boa y ABE GENERAN GANANCIAS

Las empresas estatales Boliviana de Aviación (BoA), Agencia Boliviana Espacial (ABE) y la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel) generaron utilidades para el Estado. BoA, entre 2009 y 2016, generó $us 39,6 millones. El gerente general de la línea aérea, Mario Casso, dijo en diciembre de 2016 que los resultados logrados desde el momento de la creación de la compañía son incomparables respecto a otras empresas de Sudamérica y estimó que en esta gestión se contará con una flota de 26 aviones.

Además la ABE, entre 2014 y 2016, logró utilidades acumuladas por la operación del satélite Tupac Katari de $us 51 millones.

El presidente Evo Morales indicó que las utilidades logradas por Entel nacionalizada entre 2008 y 2016 fueron de $us 906 millones, y en el caso del año anterior fueron de $us 146 millones.

Este resultado logrado es mayor respecto de las ganancias que generó cuando la empresa fue privatizada entre 1996 y 2007, cuando alcanzó la suma de $us 466 millones, explicó.

Sunday, January 22, 2017

Emapa estima 600 mil toneladas de granos Refuerzan almacenaje de cosechas con siete silos

El gerente general de la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa), Avelino Flores, informó que esa entidad contará con siete silos, para almacenar más de 600.000 toneladas de granos, de distintas regiones del país, hasta 2018.

Inversión y financiamiento del proyecto. "Nosotros vamos a tener siete silos, los mismos que van a permitir almacenar más de 400.000 toneladas, pero con una proyección de 600.000 toneladas", informó a los medios de comunicación.

Según Flores, ese proyecto será ejecutado con una inversión de más de 100 millones de dólares americanos.

Explicó que dos de las estructuras que estarán a disposición de Emapa, se encuentran en las regiones de San Pedro y Cuatro Cañadas, del departamento de Santa Cruz, que están en ampliación para que cada una almacene hasta 85.000 toneladas de granos, a partir de marzo de este año.

Almacenaje. Sostuvo que el resto será edificado en las poblaciones de Cabezas y San Julián, del departamento de Santa Cruz; Caracollo, de Oruro; Ivirgarzama, de Cochabamba; y San Andrés, de Beni.

"Vamos a almacenar (en estas infraestructuras) las producciones de arroz, trigo, maíz y soya", agregó.

La autoridad dijo que el almacenaje de soya, maíz y arroz pertenecerá a la producción de Santa Cruz, parte de Cochabamba y Beni.

El trigo provendrá de los productores de Potosí, Chuquisaca, Tarija y los valles de Cochabamba, concluyó.
Abrieron su primer supermercado. "Hoy se realizó la apertura del primer supermercado de Emapa, en la ciudad de Cochabamba", informó el gerente regional de esa institución, Renán Álvarez, a los periodistas.

Anunció que ese predio estará ubicado en la calle Hamiraya, entre las vías Ecuador y Mayor Rocha.

Según Álvarez, el supermercado de Emapa contará con más de 1.000 productos alimenticios, elaborados por industrias y empresas nacionales, en oferta para la ciudadanía.

"Se tendrá precios menores a los encontrados en diferentes instituciones o lugares, en que se venden productos de primera necesidad y de consumo familiar", agregó.

La autoridad mencionó que Emapa, también tiene previsto abrir supermercados en las ciudades de La Paz y Santa Cruz, durante los próximos meses.

Nacionalización, el hecho más significativo

La nacionalización de los hidrocarburos, el 1 de mayo de 2006, es, a decir del economista Pablo Cuba, uno de los hechos más significativos del gobierno del presidente Evo Morales.

“La nacionalización de los hidrocarburos, aprobada, el mismo día en que se celebraba el Día Internacional de los Trabajadores, tomó por sorpresa a la población por la forma tan reservada y cautelosa con que se trabajó su decreto”.

Este decreto, a juicio del docente universitario, cambió las reglas de juego con las empresas petroleras, planteó un plazo de negociación para la renovación de nuevos contratos y definió el papel de la empresa estatal en la explotación del principal recurso natural de exportación con que cuenta Bolivia.

Con esta medida, el gobierno de Morales sentó la base de su modelo económico y el papel del Estado, en el rubro de los hidrocarburos, y en sus relaciones con los países de la región, dando los primeros pasos frente al modelo económico de corte neoliberal que estuvo vigente por más de veinte años. De ahí que Morales consideró a ese acto como un reconocimiento a los trabajadores de Bolivia.

La reacción mundial fue inmediata frente a ese decreto de nacionalización, pero los que se consideraban más afectados por esa medida gubernamental fueron las empresas multinacionales Repsol y Petrobras, que recurrieron a sus gobiernos en España y Brasil.

En este corto período de Gobierno, 100 días, las acciones emprendidas en el campo social se basaron fundamentalmente en plantear propuestas de empleo de emergencia a través del programa social denominado “Pro-país”, que apuntó a generar un empleo más productivo con apoyo de la cooperación internacional y se vislumbró como una acción directa que buscó la superación de la pobreza, la expansión de los servicios públicos y la equidad social.

Por otra parte, a través de una resolución gubernamental se incrementó el salario mínimo vital y se llegó a eliminar la libre contratación vigente en Bolivia bajo la política neoliberal.

El resultado de esa acción provocó una reacción del sector empresarial, que señaló que el decreto que reconocía las indemnizaciones por despidos injustos y obligaba a la contratación con el salario mínimo afectaría la competitividad de las empresas. Sin embargo, de acuerdo con estudios realizados por diversas instituciones de investigación social, se comprobó que la libre contratación tuvo un efecto más negativo que positivo: durante muchos años afectó, sobre todo, a los grupos de bajos ingresos, que se vieron obligados a generar estrategias de vida en el sector informal, donde las actividades que realizan generan bajos ingresos. Sin embargo, por otra parte también es importante reconocer que en las áreas urbanas de Bolivia los ingresos promedio de las distintas categorías ocupacionales han subido de una manera relativamente significativa, sobre todo en el sector formal de la economía.

Saturday, January 21, 2017

Emapa estima 600 mil toneladas de granos Refuerzan almacenaje de cosechas con siete silos

El gerente general de la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa), Avelino Flores, informó que esa entidad contará con siete silos, para almacenar más de 600.000 toneladas de granos, de distintas regiones del país, hasta 2018.

Inversión y financiamiento del proyecto. "Nosotros vamos a tener siete silos, los mismos que van a permitir almacenar más de 400.000 toneladas, pero con una proyección de 600.000 toneladas", informó a los medios de comunicación.

Según Flores, ese proyecto será ejecutado con una inversión de más de 100 millones de dólares americanos.

Explicó que dos de las estructuras que estarán a disposición de Emapa, se encuentran en las regiones de San Pedro y Cuatro Cañadas, del departamento de Santa Cruz, que están en ampliación para que cada una almacene hasta 85.000 toneladas de granos, a partir de marzo de este año.

Almacenaje. Sostuvo que el resto será edificado en las poblaciones de Cabezas y San Julián, del departamento de Santa Cruz; Caracollo, de Oruro; Ivirgarzama, de Cochabamba; y San Andrés, de Beni.

"Vamos a almacenar (en estas infraestructuras) las producciones de arroz, trigo, maíz y soya", agregó.

La autoridad dijo que el almacenaje de soya, maíz y arroz pertenecerá a la producción de Santa Cruz, parte de Cochabamba y Beni.

El trigo provendrá de los productores de Potosí, Chuquisaca, Tarija y los valles de Cochabamba, concluyó.
Abrieron su primer supermercado. "Hoy se realizó la apertura del primer supermercado de Emapa, en la ciudad de Cochabamba", informó el gerente regional de esa institución, Renán Álvarez, a los periodistas.

Anunció que ese predio estará ubicado en la calle Hamiraya, entre las vías Ecuador y Mayor Rocha.

Según Álvarez, el supermercado de Emapa contará con más de 1.000 productos alimenticios, elaborados por industrias y empresas nacionales, en oferta para la ciudadanía.

"Se tendrá precios menores a los encontrados en diferentes instituciones o lugares, en que se venden productos de primera necesidad y de consumo familiar", agregó.

La autoridad mencionó que Emapa, también tiene previsto abrir supermercados en las ciudades de La Paz y Santa Cruz, durante los próximos meses.

Boltur registró crecimiento de 17% en venta de pasajes


La Empresa Boliviana de Turismo (Boltur) registró una elevación en la venta de pasajes de 17%. “En 2015 tuvimos 44.311 pasajes aéreos nacionales e internacionales cuantificados, en 2016 se lograron 51.866. En términos generales un crecimiento de 17%”, dijo la gerenta Lourdes Omoya.

La gerenta de Boltur, junto con su personal y apoyada por Modas Rosario, la empresa de alimentos Manga y otras instituciones, realizó el informe en instalaciones del Museo de Antropología Tiwanaku.
En el área de paquetes turísticos los comercializados representaron en 2015 un total de 1.704 y en 2016 llegaron a 2.255 paquetes, lo que representa un incremento de 32%.
Boltur ha ofertado 34 destinos turísticos a nivel nacional, entre los que se destacan la Ruta de Qhutaña, una oferta enfocada a jóvenes estudiantes en convenio con la Unidad de Turismo de El Alto y la Comunidad de Alto Milluni; Quime, también enfocada al turismo de aventura. Omoya destacó que la principal demanda para esta ruta proviene del oriente boliviano. Sin embargo hay temporadas en las que el deshiele y los derrumbes no permiten llegar al lugar.
Rurrenabaque y el Parque Madidi son destinos de alto requerimiento y Boltur los oferta en alianza estratégica con operador turístico y emprendimiento comunitario.
Otros destinos son: La Ruta de Apachetas y Wacas en la ciudad de El Alto; el Carnaval de Oruro, majestuosa entrada que de acuerdo a la proyección de Boliviana de Turismo debe ser disfrutada por los propios bolivianos, además de los turistas extranjeros; el Dakar también generó al menos tres ofertas interesantes para combinar el disfrute del rally internacional y la belleza de los lugares turísticos.
Se resalta que cada lugar proyectado como destino turístico se presenta de manera completa, es decir, su historia, tradición, la gastronomía cultural del sitio y más. La empresa maneja todas las opciones turísticas, sea comunitaria, histórica, de aventura, religiosa y otras.
El solsticio de invierno es una ruta enfocada a estudiantes, investigadores e interesados en la cultura andina amazónica.
Entre las ofertas no pueden faltar los paseos en tren por la chiquitania; la fiesta de sabores de altura en Tarija y su tradicional ruta del vino; las atractivas cavernas en Toro Toro, un atractivo especial porque además se presentan las huellas de dinosaurios y el cementerio de tortugas junto con otros sitios enigmáticos.
Villa Tunari es otro de los destinos más demandados y ya tradicional, representa un encuentro con la naturaleza en el trópico cochabambino.
El personal de Boltur destacó uno de los proyectos de mayor éxito para la empresa y es el servicio turístico dedicado a las personas de la tercera edad, un viaje en el Buque Multipropósito, experiencia que permite a los viajeros nacionales compartir, disfrutar, sea con familiares o amigos, bailar y sentirse mejor con la vida, tal como muchos lo expresaron. Esto es posible gracias a una alianza estratégica con Navtur y el municipio de Guaqui.
De los 34 destinos turísticos forman parte también los paseos por la población de Tiwanaku y su arquitectura; paseos por la Ruta de la Muerte, descenso en bicicleta desde la Cumbre hasta Yolosita; Coroico.
Se promociona La Paz Maravillosa; el Carnaval de Tarija; el Flotel Reina de Enin; la práctica del rappel urbano en el Faro Murillo, entre otros.

Emapa analiza reactivar entrega de harina



Ante el incremento de los precios de la harina Argentina en el mercado Boliviano, la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) analiza la posibilidad de poner a la venta harina nacional.

El gerente general de Emapa, Avelino Flores, informó que una vez que se verifique los precios en los mercados, la harina producida en Bolivia saldrá a la venta con el objetivo de evitar la inflación y que los precios de la canasta familiar no incrementen.

“Nosotros estamos dispuestos de salir (a vender la harina nacional) en el momento más crítico, hay ahora una tendencia en que pueda subir el precio de la harina, entonces nosotros saldremos ya para poder proveer este producto”, indicó Flores.

El dirigente de la federación Departamental de Panificadores, Fenet Olivera, informó que a la fecha se encuentran preocupados con el incremento de los precios de la harina. “Emapa deja de vender harina y los comerciantes en el mercado interno inmediatamente suben el precio. Eso nos provoca inestabilidad”, indicó. Este sector denunció que desde octubre se freno la entrega del producto en Emapa.

En tanto, Flores sostuvo: “Se dejó de vender harina a los panificadores por que el precio de la harina argentina bajó con relación a lo que Emapa ofertaba, es decir que Emapa dejó de subvencionar al sector panificador ya que los mismos podían tener su propia administración en el mercado interno, porque el precio (del quintal de harina en Emapa) fluctuaba en entre 150 a 160 bolivianos”.

Actualmente, no existe un convenio entre los panificadores y la empresa Emapa para la entrega de harina, por lo que se espera que los próximos días se pueda llevar adelante una reunión entre estos sectores para poder firmar un nuevo acuerdo en la ciudad de La Paz.

Emapa empezó a vender harina a los panificadores la gestión 2013 a un precio de 135, la gestión 2014 incremento su precio a 145, en 2015 el costo del quintal de harina subió a 155 y, por último, en 2016 subió a 160. Ante esta situación, los panificadores indican que la hoja de costos que se trabajó en 2013 continua en vigencia, por lo que piden que el mismo se pueda modificar con estos nuevos precios de la harina nacional.

Boltur promocionará atractivos turísticos de Bolivia a través de embajadas

La gerente general de la Empresa Bolivia de Turismo (Boltur), Lourdes Omoya, anunció el viernes la promoción internacional de los atractivos turísticos del país a través de las embajadas bolivianas en el exterior.

"Estamos trabajando en coordinación con las embajadas, con los consulados, para darles material de promoción y que ellos puedan ser nuestros promotores de turismo de Bolivia fuera del país", explicó a los periodistas.

Omoya detalló que Boltur ya coordinó esa tarea con las embajadas bolivianas en Colombia y en el Vaticano, y con los consulados que hay en Filipinas y Australia.

"Son mercados potenciales que de pronto no han tenido la oportunidad de tener una promoción de país, lo que les estamos dando son CDs con todos los atractivos turísticos de Bolivia, ofertas turísticas que tenemos con los empresarios privados y esto hace que la gente nos pueda conocer", subrayó.

Por otra parte, el jefe de Desarrollo de Producto de Boltur, Miguel Gonzales, informó que esa empresa promocionará este año al menos ocho ofertas turísticas comunitarias y tradicionales.

Se promocionarán los paquetes Río Apere en el Beni, San José de Chiquitos en Santa Cruz, Artesanía en Batallas y la ciudad maravillosa de La Paz, Machacamarca y ciudades de Oruro, y Potosí, detalló.

Empresa chilena acusa a Bolivia de alargar arbitraje

La empresa Quiborax, según una publicación del diario El Mercurio de Chile, denunció que Bolivia dilata el arbitraje que enfrenta por la expropiación de concesiones mineras de una filial de esa firma chilena ocurrida en 2004. Según la Procuraduría boliviana, continúan las negociaciones para lograr un acuerdo.

La empresa chilena Quibórax, representada por el estudio Bofill Mir & Álvarez Jana, solicitó en diciembre pasado que se reanudara la etapa de cumplimiento del fallo del tribunal arbitral que en septiembre de 2015 determinó el pago de una indemnización por 48.619.578 dólares, según un reportaje de El Mercurio.

En el artículo, la firma chilena Quibórax espera que el caso se resuelva en febrero de este año.

Hace más de 15 años, Allan Fosk, gerente de Quibórax veía crecer el negocio familiar con la exploración del mineral no metálico de ulexita, en Potosí, y lo hacía a través de una sociedad con Non-Metallin Minerales SA, Pero en 2004, a tres años de que se inició la extracción todo cambió con la emisión del Decreto 27589 que establecía la revocatoria de las concesiones.

Según El Mercurio que accedió a uno de los capítulos del fallo del tribunal arbitral del Centro Internacional de Arreglos de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi), que transcribe una conversación entre expertos técnicos de los ministerios de Relaciones Exteriores, “el Gobierno boliviano puede intentar la defensa de sus decisiones. Lamentablemente la revocación de las concesiones mineras no está prevista en el Código de Minería por lo que dicha opción tiene una gran debilidad”.

Otro fragmento señala que “el Tribunal considera que la revocación de las concesiones de los demandante viola el derecho internacional”.

Según Rodrigo Gil, uno de los abogados de la defensa: “El fallo es contundente y reconoce que todo este tema fue ideado como un instrumento ante la Ciadi”. Respecto a la orden de suspensión del fallo del Tribunal, añade que “Existen pruebas contundentes de que la iniciativa es controlada totalmente desde el Estado boliviano y no por los tribunales”.

Respecto al tema, el procurador General del estado, Héctor Arce, sostuvo que a la fecha existe un proceso de negociación al margen de un proceso de arbitraje internacional en el caso.

En la rendición pública de cuentas de la Procuraduría General del Estado, sostuvo que se espera que se resuelva el tema en esta gestión. Afirmó que se trata de uno de los casos de nacionalización que más larga data tiene el país.

De 20 procesos en materia de arbitraje internacional que se iniciaron contra Bolivia por las nacionalizaciones entre 2004 y 2012, seis aún están vigentes.

Asimismo, se tiene 12 casos de arbitraje internacional que fueron cerrados por la Procuraduría. En el balance económico, el Procurador informó que de estos casos, el monto pretendido por resarcimientos ascendía los 3.404.000.000 dólares y que el monto pagado fue de 828.375.659, lo que representa un ahorro del 76 por ciento para el Estado.



COSTOS DEL PROCESO

El arbitraje por el caso Quiórax fue determinado por la Ciadi en cinco cuotas de las que no se define a cuánto asciende, pero que debió ser asumido por ambas partes (Quibórax y Bolivia). Según El Mercurio, el costo del proceso ascendió a cerca de 700 mil dólares y fue asumido por la empresa demandante. Añade que Bolivia sólo pagó la primera cuota, pero desde 2010 se negó a pagar las cuotas restantes.

Friday, January 20, 2017

Empresa Emapa inaugura un nuevo super en Cochabamba

Con el objetivo de incentivar el consumo de los productos nacionales a precio justo, la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (EMAPA), inauguró hoy el segundo Super EMAPA en la ciudad de Cochabamba.

El gerente de la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (EMAPA), Avelino Flores, informó que la nueva sucursal se encuentra ubicada en la calle Hamiraya Nº 360, entre Ecuador y Mayor Rocha, donde se comercializarán más de 1.000 productos 100% nacionales de micro y pequeños empresarios y artesanos del país.

“En el marco de contribuir a la Seguridad Alimentaria con Soberanía en el país, EMAPA inaugurará una nueva sucursal el viernes 20 de noviembre a hrs. 09.00 en la ciudad de Cochabamba”, señaló.

Flores explicó que el Super EMAPA no sólo coadyuva en la comercialización de los productos nacionales, sino que trabaja en coordinación con los pequeños y medianos productores, completando la cadena productiva.

"Se van a ofertar varios productos, será una vitrina para la industria nacional", complementó.

El gerente señaló que los precios que regirán en el Super EMAPA de Cochabamba serán competitivos respecto a los demás mercados.

Asimismo, el gerente de Comercialización de EMAPA, Hugo Prado, invitó a los productores nacionales y de la ciudad de Cochabamba a formar parte del Super EMAPA.

“Se está apoyando a micro empresas del valle cochabambino (…) se están acoplando las mismas empresas que tenemos en la ciudad de El Alto, adicionalmente tenemos nuevas proveedores cochabambinas”, remarcó.

Explicó que a mediano o largo plazo se proyecta que todas las sucursales de EMAPA se trasformen en Super EMAPA.

En ese marco, señaló que la primera sucursal del Super EMAPA de la ciudad de El Alto recibió a personas de todo el departamento de La Paz.

Adelantó que en el Super EMAPA de Villa Adela se lanzará una campaña promocional en conmemoración de la fundación del Estado Plurinacional de Bolivia, 22 de enero.

En febrero de 2016 se inauguró el primer Super EMAPA en la zona de Villa Adela, El Alto (entre la plaza del Policía y la Unidad Educativa Martín Cárdenas). Actualmente se comercializan más de 700 productos nacionales en esa sucursal.


Thursday, January 19, 2017

Empresarios usarán papel reciclado de la estatal Papelbol

La Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB) y el Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas (SEDEM) firmaron ayer un convenio interinstitucional vigente por dos años para promover el uso de papel reciclado que produce la Empresa Estatal Papeles de Bolivia (Papelbol).

"El convenio institucional para el uso de papel reciclado en el país lo hacemos por cuatro razones como Confederación. Articulamos un esfuerzo conjunto entre Papelbol como empresa pública”, informó el presidente de la CEPB, Ronald Nostas.

Destacó que en Bolivia por primera vez se produce papel reciclado, que servirá para las tareas administrativas que realizan sus instituciones asociadas.

Otro de los propósitos es que se coadyuvará en el fortalecimiento y convivencia en armonía con la Madre Tierra y el equilibrio del medioambiente.

La gerente del SEDEM, Patricia Ballivián, anunció que ambas instituciones coordinarán campañas de concientización para el uso de la hoja reciclada.

"Es un proceso de concientización, de sumar esfuerzos porque el cuidado del medioambiente es una responsabilidad de todos. Ese granito es la construcción de algo más grande, de responsabilidad y comenzar a cuidar el medioambiente”, resaltó.

Por ejemplo, para la fabricación de una tonelada de papel blanco se debe talar 20 árboles.
"Tenemos material reciclado de menor costo que el blanco y de alta calidad. Podemos asegurar que ni las impresoras, fotocopiadoras ni la tinta dañarán los equipos. Es un trabajo conjunto importante”, explicó.

Campaña

La ministra de Desarrollo Productivo, Verónica Ramos, anticipó que con la rúbrica del acuerdo se inicia también la campaña denominada "Cuál es tu papel en la vida”, que está impresa en los cuadernos que produce Papelbol.

Papelbol es una firma nacional que depende del SEDEM. Tiene una capacidad de producción de 50 toneladas por día.

Actualmente oferta por el año escolar una nueva línea de cuadernos y hojas de papel reciclado con precios económicos.

Emapa generó Bs 2 millones por la venta de canastones

Entre noviembre y diciembre de 2016, la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) generó más de dos millones de bolivianos por la venta de canastones navideños y vales de compra.

"Proyectamos vender aproximadamente 1,6 millones de bolivianos, ésa era nuestra meta. Pero sobrepasamos los dos millones y los resultados se obtuvieron sólo entre el 20 de noviembre y fines de diciembre”, informó el gerente de Comercialización de la estatal, Hugo Prado.

Mencionó que la respuesta de algunas instituciones fue favorable, tomando en cuenta que compraron productos nacionales que se comercializan en la red de tiendas y en el supermercado de Emapa.

Las entidades que contribuyeron en la compra son Insumos Bolivia, el Ministerio de Obras Públicas y otras instituciones.

Emapa tiene una red de 46 sucursales en el país y un supermercado en la ciudad de El Alto, en los que se distribuyen al menos 1.000 productos nacionales, entre ellos alimentos elaborados por artesanos e industriales.

El 10 de noviembre, la estatal presentó sus canastones navideños en cinco variedades con un precio de 150, 200, 300, 400 y 500 bolivianos.

Con el fin promocionar y apoyar la iniciativa de consumo "Hecho en Bolivia”, las diferentes empresas privadas y públicas se unieron a ese proyecto.

En diciembre de 2015, el Gobierno lanzó el movimiento "Hecho en Bolivia”, que busca promover el consumo de productos nacionales y mejorar la calidad de la oferta. Paralelamente, se analizan más medidas para-arancelarias para proteger la industria.

SEDEM Bolivia Promueven el uso del papel reciclado

La gerente del Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas (SEDEM), Patricia Ballivián, presentó anoche la campaña denominada "Cuál es tu Papel en la Vida", destinada a concienciar el uso de papel reciclado en el país.

"Todos debemos cuidar nuestro medio ambiente, reciclar es salvar el mundo, y esta campaña nace para eso y tiene un concepto muy importante y nos empezamos a preguntar cuál es tu papel en la vida, que cada uno tiene. Más allá de la utilización de papel es la conciencia que cada uno tiene", explicó a los periodistas en un acto en La Paz.

Más barato. "El papel de 100 hojas, lo encuentras a 25 bolivianos, nosotros estamos con 18 bolivianos esa es la diferencia. (...)", señaló Ballivián sobre el material de la estatal Papelbol.

Emapa abre su primer supermercado en la ciudad de Cochabamba

La Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) abrirá el viernes su primer supermercado, en la ciudad de Cochabamba, informó el gerente regional de esa institución, Renán Álvarez.

"Tenemos este viernes la apertura del primer supermercado de Emapa, en la ciudad de Cochabamba", informó a los periodistas.

Anunció que ese predio estará ubicado en la calle Hamiraya, entre las vías Ecuador y Mayor Rocha.

Según Álvarez, el supermercado de Emapa contará con más de 1.000 productos alimenticios, elaborados por industrias y empresas nacionales, en oferta para la ciudadanía.

"Se tendrá precios menores a los encontrados en diferentes instituciones o lugares, en que se venden productos de primera necesidad y de consumo familiar", agregó.

La autoridad mencionó que Emapa, también tiene previsto abrir supermercados en las ciudades de La Paz y Santa Cruz, durante los próximos meses.

Sunday, January 15, 2017

Planifican mejorar entrega de productos del subsidio



La empresa estatal de lácteos de Bolivia (LACTEOSBOL) planea mejorar la modalidad de entrega del subsidio de lactancia materna a las madres de familia, pese a que en 2016 ya hubo cambios.

La responsable regional de LACTEOSBOL, Sandra Peña, explicó que la empresa distribuidora del subsidio de lactancia materna atravesó por varios cambios, como el aumento de personal que facilitó el recorte de filas, la entrega de los productos a través de un paquete con un peso y productos que facilitan el manejo. Este año se prevé que el subsidio abarque al menos cuatro bolsas pequeñas para un mejor manejo.

El año pasado, 2.550 madres de familia fueron beneficiadas con los 69 productos del paquete de Bs 1.656 equivalente al anterior sueldo mínimo en el país.

Otro de los cambios en la empresa fueron las brigadas móviles que trasladan los productos a provincias cercanas para que las madres recojan sus paquetes. Camargo y Monteagudo también se encargan de la distribución en municipios aledaños.

Asimismo, dijo que el paquete de Bs 1.805 equivalente al sueldo mínimo actual, todavía no fue aprobado por el INASES.


A precios más bajos Ofertan papelería escolar de material reciclado

La empresa Papeles de Bolivia (Papelbol) lanzó al mercado hojas de papel bond y cuadernos elaborados con papel reciclado a bajo costos, informó el viernes el técnico de la empresa estatal, Eduardo Velásquez.

Explicó que la utilización de materia prima de papel proviene de fibras de celulosa, que es producto de la tala de árboles y de fibras recicladas. Asimismo se utilizan desperdicios que acumulan en los desechos urbanos de las ciudades. En Bolivia en el eje central, se producen 4.000 toneladas de desecho de cartón y papel, todo este material lo reutilizamos para la fabricación de papel, explicó el funcionario

EXPENDIO

Informó que actualmente los productos se comercializan en los mercados populares de Tablada en La Paz, la Cancha de Cochabamba y la Ramada de Santa Cruz, además en otras tiendas populares. La firma tiene una capacidad de producción de 11.000 toneladas anuales

Por su parte, la gerente del Servicio de Desarrollo de Las Empresas Públicas y Productivas, Patricia Ballivián, la diferencia de precios entre hojas de papel normal y reciclado. Ejemplificó que el papel bond normal (65 gramos) de 100 hojas, que en el mercado tiene un costo entre 22 y Bs 25, en cambio el costo de las hojas de papel reciclado, es de Bs 18.

Thursday, January 12, 2017

Boltur afirma que en dos años hay más turismo interno

La gerente de Boliviana de Turismo (Boltur), Lourdes Omonte, afirmó que estos últimos dos años la empresa incrementó los viajes internos, es decir que más familias bolivianas se dedican a visitar otras regiones del país en épocas de vacaciones.

“Nos hemos dedicado a que los bolivianos conozcan el país y los destinos no tradicionales, los emprendimientos comunitarios. El 78% de personas atendidas por Boltur fue del país, el resto turistas extranjeros”, afirmó la gerente.

Boltur prepara viajes para aprovechar el feriado del 22 de enero (Aniversario del Estado Plurinacional), y en esa línea ofrece salidas a Huayna Potosí al módico costo de 280 bolivianos, Sorata es otra opción con dos días de aventura a 555 bolivianos.

El Buque Multipropósito realizará su primer viaje de 2017 y en homenaje al Estado presentará una temática folklórica en su diseño. Otro destino interesante es Luribay, cuya salida será el 28 de enero, en el lugar se disfrutará de la ruta del vino y singani, además de la compleja y variada gastronomía. En su mayoría, los paquetes incluyen transporte, hospedaje y alimentación, los únicos que no cuentan con transporte son a Tarija y Uyuni, el resto sí desde la ciudad de La Paz.

La gerente resaltó la importancia no solo de incentivar el turismo interno, sino el externo a través de gestiones que realiza la empresa.

Wednesday, January 11, 2017

Empresas públicas ejecutaron menos del 50% de presupuesto



De enero a noviembre del pasado año, las 29 empresas públicas nacionales ejecutaron el 48,86% de su presupuesto asignado en 2016. Las peores ejecutoras fueron la Gestora Pública de la Seguridad Social de Largo Plazo, con un 1,1%; y la Empresa Siderúrgica del Mutún (ESM), con 2,88%, según los datos del Sistema Integrado de Gestión y Modernización Administrativa (Sigma) del Ministerio de Economía.
En el otro extremo, se encuentran las entidades con mayor cumplimiento presupuestario como la Empresa Metalúrgica Vinto y la Empresa Naviera Boliviana (Enabol) que alcanzaron un 81,55%.

Las peores
El gerente de la ESM, Jesús Lara, explicó a EL DEBER que se reportó una baja ejecución en la ESM porque no generó los ingresos económicos proyectados por la venta de hierro, debido a “circunstancias ajenas a la empresa”, como el cierre de operaciones el 2015 por la caída drástica de la cotización internacional de hierro; en 2016 solo se realizaron labores administrativas, de seguridad y vigilancia; y recién en noviembre se obtuvo recursos de fideicomiso para reactivarla, luego de estar paralizada por más de un año.

Sobre la Gestora Pública, el Ministerio de Economía no respondió el cuestionamiento, pero se conoce que el DS 2802 modificó el inicio de sus actividades de julio del año pasado, aplazándolo para septiembre de este año. Pero la entidad tiene un crédito vigente de Bs 80 millones para 2016.

Buena planificación
El gerente financiero de Vinto, Andrés Ramos, destacó que la ejecución se debe a una buena planificación y que los márgenes tradicionales siempre llegaron entre el 70% y 90%.
“Tuvimos algunos inconvenientes como el paro de cooperativistas y los paros de Chile, entre otros temas. Pero nuestra ejecución sigue siendo alta”, dijo.

René Martínez, especialista en presupuestos públicos de la Fundación Jubileo, calificó de aceptable la ejecución de la Empresa Nacional de Electrificación (Ende), del 67,12% y observó la aún baja ejecución de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), cuyo presupuesto es de Bs 65.993 millones. La empresa se lleva la mayor parte del presupuesto otorgado a estas entidades.
Sin embargo, dijo que para tener un panorama más completo de la ejecución total del anterior año, pidió esperar los informes cerrados al 31 de diciembre de todo el nivel estatal.

Tuesday, January 10, 2017

Lacteosbol retoma la producción en Méndez



La Empresa Pública Productiva de Lácteos de Bolivia (Lacteosbol) retomó la producción de los derivados de la leche, luego de que se concluyeran los trabajos de mantenimiento que se realizaron en la planta. Así lo informó la Dirección de Comunicación del Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas (SEDEM).

Mabel Gaete, responsable de esa instancia, informó que si bien la planta de Lacteosbol, ubicada en la comunidad de Rancho Norte, cerró sus puertas la última semana de diciembre de 2016, esa decisión fue pactada e informada a los productores de leche de la provincia Méndez.
Gaete, a tiempo de recalcar que Lacteosbol tiene sólo una planta en San Lorenzo y no así cuatro como se especula, dijo que el mantenimiento a la planta era necesario para garantizar un buen funcionamiento durante la gestión 2017.
“Este cierre se ha consensuado con los productores. Se realizó una reunión con los representantes de los proveedores de esta materia prima en fecha 28 de noviembre de 2016. La reunión fue con el jefe de la planta, los encargados administrativos y los representantes de las comunidades que proveen la materia prima a Lacteosbol”, dijo la funcionaria.
A través del SEDEM se aseguró que la planta estatal de lácteos está funcionando normalmente y a su máxima capacidad. “El año pasado la compra de leche en San Lorenzo subió un 32% y este año se piensa comprar igual o más de acuerdo a la demanda”, dijo la responsable de la Dirección de Comunicación del Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas.

Boltur lanza 5 paquetes para el feriado largo


Desde la empresa estatal Boliviana de Turismo (Boltur), informaron que cuentan con cinco paquetes turísticos para que la familia boliviana pueda escoger y disfrutar del primer feriado largo del aniversario del Estado Plurinacional.



El domingo 22 de enero se conmemora la creación del Estado Plurinacional de Bolivia, es feriado nacional y por disposición ministerial el feriado será trasladado al lunes 23 de enero.



Miguel Gonzáles, jefe de desarrollo de producto de Boltur, señaló que la empresa estatal ha planificado dos opciones de turismo aventura y trismo familiar, todo ello pensando en el feriado del 22 de enero.



Dijo que la primera alternativa consta de un día escalando el cerro Wayna Potosí, una de las montañas más concurridas de la cordillera Real. Guzmán aseguró que este paquete cuesta Bs 280.



Otra alternativa es el destino Toro Toro, este paquete consta de cuatro días y tres noches y tiene un costo de Bs 1.100.



La tercera opción de Boltur, es un paseo de dos días y una noche en Sorata. Esta opción cuesta Bs 555.



El salar de Uyuni no puede quedar fuera de las alternativas de Boltur, este paquete consta de dos días y una noche y cuesta Bs 653.



El último paquete que preparó Boltur, según Guzmán, es Tarija. En la chura podrás disfrutar de tres días dos noches a Bs 1.538.

El responsable de productos de Boltur, dijo que todos estos paquetes incluyen alimentación y el traslado a los atractivos turísticos. En cuanto al transporte, a excepción de Uyuni y Tarija, el resto viene incluido y salen desde la ciudad de La Paz.

Wednesday, January 4, 2017

Feriado del 22 de enero Boltur anuncia paquetes turísticos

El jefe de Desarrollo Turísticos de la Empresa Estatal Boliviana de Turismo (Boltur), Miguel Gonzales, anunció ayer que se elaboraron paquetes turísticos a Uyuni, Toro Toro, Sorata y a Guaqui en el Buque Multipropósito, para el feriado del 22 de enero.

“Para el feriado que sería el 21, 22 y 23 de enero estamos programado paquetes de tres días y dos noches vamos a tener un paquete al Salar de Uyuni, que más o menos va estar en un costo de 978 bolivianos para los tres días, va a incluir la salida desde La Paz, Transporte, alimentación hospedaje, paseos”, explicó a los medios estatales.

Informó que para el 21 de enero se alista un viaje a Guaqui, en el Buque Multipropósito, que tiene un costo de 218 bolivianos para adultos mayores y 238 bolivianos para “el público en general”, que incluye transporte, paseos y alimentación.

Detalló que Boltur elaboró paquetes de tres días y dos noches a Tarija a un costo de 1.500 bolivianos y a Toro Toro de 1.200 bolivianos, que incluye transporte desde La Paz, hospedaje, alimentación y paseos.

Explicó que se ofertará también un viaje a Sorata de dos días y una noche por 599 bolivianos.