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Thursday, January 25, 2018

Fábrica de vidrio y cementera Dos proyectos inician etapa de prueba

El ministro de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Eugenio Rojas, informó ayer que este año comenzarán a operar, en etapa de prueba, la Empresa Pública Productiva Cementos de Bolivia (Ecebol), ubicada en Caracollo en Oruro, y la de Envases de Vidrio de Bolivia (Envibol), emplazada en Zudáñez a 100 kilómetros de la ciudad de Sucre, en el departamento de Chuquisaca.

“La planta de cemento de Oruro de Caracollo vamos hacer la prueba en septiembre, a fin de año estaríamos comenzando a operar o en el último de los casos en 2019. Tenemos empresas grandes, la fábrica de vidrios en Sucre vamos a comenzar a trabajar este año”, dijo a los periodistas al salir de la reunión de gabinete en Palacio de Gobierno.

Rojas manifestó que se prevé que otras empresas estatales grandes y pequeñas comiencen también a funcionar o a ampliar su capacidad este año, para generar mayor empleo en el país, aunque no precisó cuáles.

INVERSIÓN

Según fuentes institucionales, la fábrica de cemento demandó una inversión total de 306 millones de dólares de los que 244 millones son para la implementación, 10 millones para la exploración de cartera, 5,5 millones para energías complementarias, 2 millones para control y monitoreo, y 9,2 millones de dólares de costo financiero.

La cementera generará al menos 500 empleos directos y 2.500 indirectos, y producirá 1,3 millones de toneladas de ‘cemento portland por año.

Mientras que la construcción de la fábrica de vidrios demandó una inversión de 67 millones de dólares y su capacidad de producción será de 120 toneladas de vidrio por día, equivalente de 200.000 envases.

DATOS

- La planta de cemento Ecebol está ubicada en el municipio de Caracollo, distante a 40 kilómetros de Oruro carretera a La Paz.

- Inversiones de Ecebol, 306 millones de dólares.

- Capacidad de producción: 1,3 millones de toneladas de ‘cemento portland/año.

- La empresa de Envases de Vidrio de Bolivia (Envibol), está emplazada en Zudáñez a 100 kilómetros de Sucre, departamento de Chuquisaca.

- Inversiones en Envibol, 67 millones de dólares.

- Capacidad de producción 120 toneladas/día.

Sunday, January 21, 2018

Quipus retira sus celulares de los puntos de venta de Cochabamba

La empresa estatal Quipus retiró los teléfonos celulares Heka y Tinku, que ensambla, de los puntos de venta de la ciudad de Cochabamba por “causas desconocidas”, informó personal del soporte técnico.

Los responsables de la compañía anunciaron a fines de diciembre pasado que dejarán de producir los celulares este año y sólo se quedarán con el ensamblaje de las computadoras portátiles, ante la imposibilidad de competir con la oferta de las grandes tecnológicas asiáticas, que renuevan sus dispositivos cada año.

En esa oportunidad, el ministro de Desarrollo Productivo, Eugenio Rojas, informó que la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel) ayudaría en la comercialización de los teléfonos existentes con financiamiento y cuotas para los policías y militares.

En un recorrido por los multicentros de la zona central norte y sur de la ciudad de Cochabamba, donde se ofertaban los celulares Quipus, se constató que estos habían sido retirados de la venta. Los responsables de estos puestos confirmaron que ya no estaban vendiendo los celulares desde los primeros días de enero, pero que a partir de febrero los ofrecerán hasta agotar stock. No supieron dar las razones.

Este medio se contactó con un funcionario de comunicación del Ministerio de Desarrollo Productivo, quien, a pesar de haberse comprometido a dar una respuesta a la solicitud de información, después no atendió las reiteradas llamadas telefónicas. Mientras, la Gerencia de Quipus señaló que necesitaban “autorización” del Ministerio para brindar declaraciones a la prensa.

La empresa estatal Quipus, creada mediante el Decreto Supremo 1759 de 2013, lanzó a la venta los teléfonos celulares Tinku LTE (gama alta) y Heka 3G (gama media) a finales del año 2015, y anunció el ensamblaje hasta de 30.000 unidades. De éstos, según dijo el entonces gerente general, Freddy Murillo, 10 mil equipos serían destinadas al mercado de Cochabamba.

Según la página oficial de la empresa pública, los celulares están disponibles en seis multicentros Entel de la ciudad de Cochabamba.

Este medio de comunicación recorrió 20 comercios que ofrecen celulares en los mercados de La Cancha preguntando por los Quipus; ninguno tenía esos teléfonos a la venta.

“La empresa (estatal) nunca nos ofreció que comercialicemos esos celulares (…), desconocía de su existencia”, aseguró un vendedor que no quiso ser identificado.



Faltó innovación

El analista tecnológico Marcelo Durán señaló que los teléfonos móviles que producía Quipus eran muy “simples” de entender, pero lo que falló fue el diagnóstico preliminar para introducirlos al mercado boliviano.

“Si pudieran ir a los colegios y repartir los teléfonos para digitalizar la educación, y a partir de eso enseñar a las futuras generaciones el uso de redes sociales, tendrían un mercado potencial impresionante”, aseguró.

Además, Durán mencionó que tanto el modelo de celular Heka como Tinku no tenían el factor diferenciador e innovador.

Cuando los modelos de celulares de la empresa salieron al mercado, Tinku y Heka, costaban 1.323 y 1.079 bolivianos, respectivamente; actualmente su precio es de 1.098 y 896 bolivianos.

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Una de las unidades de la compañía estatal.
ABI



TESTIMONIOS

"Es importante producir, sembrar, producir y consumir lo nuestro.

El avance que hizo Quipus en nuestro país es muy importante, esto no se hizo en ningún otro Gobierno.

Lastimosamente no tengo el teléfono (Quipus), pero busco la forma de adquirirlo".

Leonilda Zurita

Asambleísta Departamental



"Hay que consumir nuestros productos nacionales. Hay que incentivar a la empresa (Quipus), necesita ayuda, tenemos que consumir lo nuestro.

Personalmente no tengo Quipus, pero estoy buscando la forma de adquirirlo. Lastimosamente el sueldo de dirigente no nos acompaña".

Leonardo Loza

Dirigente Chimoré



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El celular Heka, ensamblado por Quipus.
ABI
De seis autoridades sólo una tiene celular Quipus

Seis autoridades departamentales destacaron la importancia de apoyar a la industria nacional consumiendo los productos hechos en Bolivia. Sin embargo, sólo el alcalde del municipio de Villa Tunari, Asterio Romero, posee un teléfono Quipus.

Este hecho fue constatado en un rápido sondeo realizado por este medio de comunicación a Romero, a la asambleísta departamental Leonilda Zurita, a los dirigentes de las federaciones productoras de coca de Chimoré, Leonardo Loza, y del trópico, Segundina Orellana, además al concejal Raúl Castro y a la alcaldesa de Shinahota, Matilde Campos.

“En el municipio usamos Quipus. En total tenemos 20 mil productos de la empresa pública”, dijo Romero.

La alcaldesa Campos afirmó que en Shinahota utilizan las computadoras Quipus y están viendo de utilizar los celulares.

“Al fomentar la producción boliviana, habrá más consumo y a la vez más trabajo porque se necesitará más personal”, argumentó la autoridad municipal.

De igual manera, Orellana afirmó que es importante “utilizar lo nuestro” para hacer crecer la producción de nuestro país.

“Cada empresa ve la capacidad que tiene para ver si se puede hacer competencia a las demás (empresas)”, alegó el dirigente cocalero.

Sunday, January 7, 2018

Estatal Quipus acumula desde su creación varios números rojos

Desde 2013 el patrimonio de la Empresa Pública Quipus presenta varios números rojos: su patrimonio se deterioró, acumuló un millonario déficit operacional y registró perdidas, según se desprende de datos reportados por la compañía al Ministerio de Economía y al SIGMA.

Durante los años 2015 y 2016, por ejemplo, la estatal dedicada al ensamblaje de computadoras y teléfonos celulares registró un patrimonio negativo de 18 millones de bolivianos y de 13 millones de bolivianos respectivamente, de acuerdo con datos publicados en el libro Las Empresas Públicas en el Nuevo Modelo Económico Bolivianos elaborado por el Ministerio de Economía. Sólo en 2014 su patrimonio fue positivo con 5 millones de bolivianos.

Los datos revelan que en 2015 los pasivos o deudas de la Empresa Pública Quipus sumaron 732 millones de bolivianos y superaron a sus activos que alcanzaron un valor de 714 millones de bolivianos (ver gráfica).

Al año siguiente los pasivos fueron de 492 millones de bolivianos y los activos de 479 millones de bolivianos (ver gráfica).

Un análisis de las cifras reportadas por la estatal al SIGMA del Ministerio de Economía y que forma parte de un estudio que es elaborado por la Fundación Pasos Kanki y preparado por el economista Julio Linares muestra que en cuatro años de gestión los ingresos de operación de Quipus fueron de 659,8 millones de bolivianos, por debajo de los gastos de operación que alcanzaron 823,1 millones de bolivianos.

Esto significa que la firma presentó un déficit de más de 163 millones de bolivianos.

Linares señaló que estos ingresos representan el 64,3% de los recursos de la estatal, mientras que los gastos de operación ocupan el 81% de los gastos totales en cuatro años, sólo un 8,3% corresponde a inversión. La principal erogación de la compañía se dirige a la compra de insumos necesarios para el ensamblaje de sus productos finales.

Aunque en 2016 la empresa obtuvo una utilidad de 4,6 millones de bolivianos, en los cuatro años se acumuló una pérdida de 18,4 millones de bolivianos.

En el texto publicado por el Ministerio de Economía, se señala que Quipus en 2015 reportó un Ebitda negativo de 191 millones de bolivianos y en 2016 un valor positivo de 71,3 millones de bolivianos. Esto es el beneficio o perdida que se obtiene antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones.

“La situación que empeora más a la empresa es que los estados financieros de 2015 y 2016 reflejan un patrimonio negativo; es decir que la empresa debe más de lo que posee, su activo total es inferior a su pasivo exigible. Estos resultados estarían implicando que la empresa se encuentra en quiebra técnica”, observó Linares.

Hasta 2016 tenía como inventario productos terminados por un valor de 104,1 millones de bolivianos (15 millones de dólares) y materiales en depósito por 187,3 millones de bolivianos.

Según Linares los inventarios de almacén cada fin de año sobrepasaron siempre la comercialización de productos, lo que supone una sobreproducción.

Por ejemplo, la venta de productos llega a un valor de 60 millones de boliviano (8,6 millones de dólares). “Es decir, que si no se hubiera producido nada este año, todavía existiría mercadería guardada desde 2016 por 4 millones de dólares”, apuntó.

El asesor de la gobernación de Santa Cruz, José Luis Parada, observó que los datos de la estatal reflejan una utilidad de 4,6 millones de bolivianos en 2016, pero aún así el patrimonio sea negativo. “Si el flujo de caja es negativo, si tus ingresos son menores a tus gastos, afecta al patrimonio. El stock de productos sin vender que tenía la empresa genera un costo financiero, sino se vende, no podrán cubrir las deudas y el patrimonio nunca se va recuperar”, advirtió.



Creación, recursos y fuentes de empleo que genera la estatal

Propósito.- Según el Gobierno, Quipus nació con el objetivo de producir, ensamblar y comercializar equipos tecnológicos de última generación, posicionando a la empresa en el mercado de equipos tecnológicos, incrementando de esta manera el acceso de la población a tecnologías, información y comunicación.

Crédito.- La empresa fue creada por Decreto Supremo 1759 y recibió un crédito de 60,7 millones de dólares del Banco Central de Bolivia con recursos del Fondo para la Revolución Industrial Productiva (FINPRO). Para la constitución de este Fondo, la entidad transfirió 600 millones de dólares de las Reservas Internacionales Netas (RIN) y
concedió un crédito por otros 600 millones de dólares.
Trabajo.- La empresa estatal generó 153 empleos, según el Ministerio de Economía.

Decisión.- Quipus suspenderá la producción de teléfonos celulares a partir de este 2018 y potenciará su línea de computadoras estacionarias y portátiles, informó el ministro de Desarrollo Productivo, Eugenio Rojas. La decisión fue asumida ante la competencia desleal de los aparatos móviles, en especial los de fabricación china.

Sin éxito.- Según el Ministerio de Economía, no se logró la consolidación de la Empresa Naviera Boliviana (Enabol), de la Empresa de Correos de Bolivia (Ecobol), esta última acumula una elevada deuda por altos costos laborales. También se tuvo que cerrar Enatex por falta de mercados y la Empresa de Construcciones del Ejército.



Thursday, January 4, 2018

La privatización le costó $us 24.000 MM a Bolivia



La capitalización y privatización de empresas públicas, entre 1985 y 2005, por los gobiernos neoliberales le costó al país alrededor de $us 24.000 millones, de acuerdo con el tipo de cambio actual, informó el senador del MAS-IPSP Rubén Medinaceli.

En declaraciones a Cambio, el legislador miembro de la Comisión Especial Mixta de Investigación de ese proceso afirmó que ese monto se deriva de los ajustes realizados a la cotización del dólar.

En principio, mencionó que la cifra era de $us 10.000 millones por la enajenación de 212 empresas públicas.

“Ése es aproximadamente el valor, casi de un Producto Interno Bruto (PIB) anual comparado con lo que ocurre actualmente”, afirmó.

De acuerdo con el informe del presidente nato de la Asamblea Legislativa Plurinacional, Álvaro García Linera, la comisión legisladora hará público el informe en febrero.

En la oportunidad se presentará el pliego acusatorio contra quienes fueron responsables por la enajenación de las empresas públicas.
Medinaceli indicó que el informe conclusivo tendrá al menos tres mil páginas y estará dividido en varios capítulos.

El senador del Movimiento Al Socialismo Instrumento Político por la Soberanía de los Pueblos dijo que en el escrito se hace referencia a la capitalización y privatización, al desmantelamiento de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) y los grupos de poder.

INVESTIGACIÓN

“Hemos investigado 212 empresas, de las que 156 han sido privatizadas y el resto entregadas en arrendamiento o a riesgo compartido”, afirmó.

En el caso de las estratégicas (YPFB, Comibol y Entel, entre las más importantes) todas fueron capitalizadas.

“En este caso hubo irregularidades, por eso a la Asamblea Legislativa le presentaremos proposiciones acusatorias contra los responsables porque le hicieron daño al país”, mencionó.

En la capitalización participaron cinco gobiernos: Víctor Paz Estenssoro (+) (1985-1989), Jaime Paz Zamora (1989-1993), Gonzalo Sánchez de Lozada (1993-1997), Hugo Banzer Suárez (1997-2001) y Gonzalo Sánchez de Lozada (2002-2003). El proceso habría sido cerrado bajo la presidencia de Carlos Mesa (2003-2005).

En cuanto a las empresas mineras, Medinaceli indicó que una gran parte fue transferida bajo la forma de riesgo compartido, pero en su mayoría llegaron a manos del expresidente Gonzalo Sánchez de Lozada.

Wednesday, January 3, 2018

Quipus sabía desde 2016 que tenía excedente de inventario

Una auditoría interna realizada en 2016 alertó a la Empresa Pública Quipus que a la conclusión de esa gestión ya disponía de un excedente de inventario.


El Informe de Auditoría Interna QUIPUS/UAI/Nº 03/2017, del 6 de marzo del año pasado, advirtió que la empresa estatal presentaba una “sobrevaluación del inventario”.


En el resumen ejecutivo del documento que está colgado en la página web de la estatal, la Unidad de Auditoría Interna hizo conocer a la empresa estatal un listado de 10 “deficiencias de control interno” que debían ser subsanadas.


En el séptimo punto del informe, sobre el Examen de Confiabilidad de los Registros y Estados Financieros de la firma, se hace referencia al excedente de mercadería en los almacenes.


Según el informe que remitió la estatal al diputado de oposición Amilcar Barral, hasta marzo de 2017 la compañía había acumulado un stock de 46.675 equipos ensamblados, entre celulares, laptops y otros.


De acuerdo con el reporte, de los 272.661 equipos ensamblados desde 2014, hasta marzo del año pasado, al menos 225.986 se comercializaron y el resto se quedó en los almacenes.


En detalle, se armaron 27.750 unidades de los celulares modelo Tinku, de los cuales sólo se comercializaron 3.299, de manera que terminaron en depósito 24.451 unidades.


En computadoras, se produjeron 205.245 unidades del modelo KUAA, de las cuales se vendieron 187.394 y en los almacenes quedaron 17.851 equipos.

Además del excedente de inventario, la auditoría interna enumera como “deficiencias de control interno, 1. Valuación del vehículo; 2. Saldo pendiente de cobro al Ministerio de Salud; 3. Cuentas por cobrar de antigua data; 4. Saldo pendiente de cobro por convenio interinstitucional; 5. El inventario incluye productos en mal estado; 6. Piezas y partes falladas y/o defectuosas están incluidos en el Inventario de Existencias; 8. Costo de producción y costo de ventas; 9. Manual de Procedimientos para la contratación de personal, y 10. Equipos de computación a cargo de Tecnologías de Información y Comunicación.


El ministro de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Eugenio Rojas, anunció el viernes 29 de diciembre que la empresa estatal suspenderá la producción de teléfonos celulares a partir de este año, ante la competencia desleal de los móviles, en especial los de fabricación china.


Rojas indicó que la estrategia de Quipus para 2018 consiste en potenciar su línea de computadoras estacionarias y portátiles.


Además, aseguró que un lote de celulares almacenados fue comercializado por Entel y que los aparatos fueron acomodados en las Fuerzas Armadas y Policía.

El documento

Objetivo El Resumen Ejecutivo de la auditoría menciona: “El objetivo del examen es expresar una opinión independiente de acuerdo a las Normas de Auditoría Gubernamental sobre el cumplimiento de los procedimientos administrativos contables y de control interno emergentes del examen de Confiabilidad de los Registros y Estados Financieros al 31 de diciembre de 2016”.
Alcance Para realizar la evaluación, la Unidad de Auditoría Interna utilizó los documentos de respaldo de los Registros y Estados Financieros de la Empresa Pública Quipus, por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016. Las conclusiones del trabajo fueron entregadas a la compañía estatal el 6 de marzo del año pasado, se detalla en el documento.